第4章 战略管理实践课件.pptVIP

第四章 战略管理实践;卓越的战略管理实践;战略管理实践;企业与企业战略;卓越的企业;;;卓越的企业;微软（Microsoft） ：创造了一个行业;技术创新;卓越的企业;“用更少实现更多，优雅的解决方案就 是以最少的努力产生出最佳的、最理 想的效果。” ---------丰田喜一郎;TPS的体系构成;TPS的管理目标;卓越的企业;宝马公司是一家出口导向的汽车公司;卓越的企业;造纸 ;企业与企业战略;卓越的企业家;1981年至2001年韦尔奇在任20年，GE完成了993次兼并。把通用的市场价值在全美上市公司中仅排名第十变到盈利能力位列全球第一，市值4800亿美元，位居世界第二的世界级大公司 。 ;卓越的企业家;;卓越的企业家;;企业与企业战略;卓越的咨询公司;;卓越的咨询公司;波士顿管理咨询公司(BCG)成立于1963年，由亨德森创立。 公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，他们率先提出并成功运用推广一些著名的管理理念和分析模型 ;卓越的咨询公司;;战略管理实践;无论从企业发展的进程和成效，还是管理等方面，通用汽车几乎可以代表20世纪的工业时代。通用起程的战略实践甚至直接促发了战略管理的诞生和发展。;工业时代：通用汽车的战略实践;;;;主张分散;; 各级领导人的参谋负责拟订制度，组织报表，监督执行活动，总结交流经验，提供建议，提供服务 ;;工业时代：通用汽车的战略实践;工业时代：通用汽车的战略实践;;战略管理实践;;知识时代：麦肯锡的战略实践;;;;麦肯锡初期面临的困难;麦肯锡的发展;知识时代：麦肯锡的战略实践;鲍尔;知识时代：麦肯锡的战略实践;;战略管理实践;中国企业的战略管理实践;;;;;中国企业的战略管理实践;;;;