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谁是B级车真正低碳霸主?昊锐高手试驾会活动计划课件
1
谁是B级车真正低碳霸主 ?
——昊锐1.4TSI+DSG高手试驾会活动计划
常州外汽永和 2010-05
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Part One 活动执行方案概要
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活动主题
谁是B级车真正低碳霸主?——昊锐1.4TSI+DSG高手试驾会
活动时间
5月29日
活动地点
展厅
活动内容
(来源依据和去向)
外汽永和斯柯达将在5月29日进行昊锐锐车型的试驾会活动,通过现场的节油赛的PK对比互动游戏环节,吸引潜客前来展厅赏车试驾进行活动参与,收集有望客户信息;通过有望客户现场爬坡计划的激励政策,促进客户成交,增进订单。
/静态展示:内蕴实力,成就非凡;
/试乘试驾:TSI+DSG领先科技,动力全新突破
/订车好礼:现车供应,购车爬坡,优惠空前。
活动目的
一、消化公司库存车辆,实现现车销售;二、通过优惠活动促进意向客户定车,增加订单数;三、收集有望客户信息。
活动效果(目标)
昊锐订单10个
来 源 依 据 和 去 向
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活动效果(目标)
昊锐订单:10个
目标分解(订单指标及客户邀约人数)
一、公司现有10名正式销售顾问,要完成此次活动目标-昊锐订单10,每位销售顾问分解任务为1台昊锐订单指标;
二、为了让销售顾问能够完成1台昊锐订单指标,每名销售顾问需邀约2名以上意向客户到店参与活动;
销售顾问
订单目标(台)
邀约客户目标(人)
王靓
昊锐1
昊锐2
孙磊昊
昊锐1
昊锐2
张洁
昊锐1
昊锐2
李崧
昊锐1
昊锐2
陶玉
昊锐1
昊锐2
谢曙胤
昊锐1
昊锐2
张柳
昊锐1
昊锐2
杨津
昊锐1
昊锐2
俞尧
昊锐1
昊锐2
马曦敏
昊锐1
昊锐2
小计
昊锐10
昊锐20
结 果 导 向 的 目 标 分 解
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Part Two 公司内部共战沟通
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时 间 节 点 安 排
上报计划制定/细节商讨(销售条线)
活动执行(市场部/销售部)
意向客户整理,回访(销售部);
活动总结(市场部)
媒体宣传(市场部);
客户邀约(销售部);
所需物料核实(市场部);
各部门沟通检控项目执行(检控人)。
夕会活动总结(销售部/市场部)
计划上报(市场部)
公司内部沟通(销售部/市场部)
5.17/ 18/ --- 28/ 29/ 30/
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活 动 前 内 部 培 训
培训目的:活动内容情况沟通使各部门了解此次活动各人管控环节;
客户邀约话术统一,加强客户邀约到达率;
建立统一化的行为准则,树立公司形象,展示品牌魅力。
培训时间:2010年5月17日
培训地点:4S专营店会议室
培训内容:活动内容及流程介绍
培训人员:活动参与的销售顾问及协作人员
培训准备:详细活动计划、客户邀约话术
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客 户 邀 约 话 术
客户邀约话术:
“**先生/小姐,您好,我是常州外汽永和斯柯达的销售顾问***,……(寒喧),5月29日我们公司将在展厅举办“谁是B级车真正霸主——昊锐高手试驾会”活动,您被
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