201109短期经营决策1课件.pptVIP

一、差别损益分析法差别损益=差;A产品B产品差额差量收入100;相关成本分析法，收益最大化分析;二、边际贡献分析法 将贡;三、成本无差别点法成本无差别点;◎若业务量大于成本分界点X0时;不确定型投资决策（一）小中取大;表 投资方案估计可能获;（二）大中取大法在多种事件发生;（三）折衷值法第一，根据小中取;【例】 试用乐观系数λ＝0.4;（四）最小后悔值法后悔值：ｒｉ;【例】 试用最小后悔值法求解例;生产决策1.生产何种产品的决策;捐子宙涕漂皖歉投濒霸绢莹车咒筹;解：采用边际贡献分析法。由于固;2.亏损产品应否停产的决策：对;（1）.剩余生产能力无法转移时;（2）.生产能力可以转移时，亏;从表可以看出，虽然产品C最后亏;而且，产品C不论是否停产，公司;计算结果说明，停产产品C以后，;2.零部件自制或外购的决策：企;零部件只是企业生产产品的组成部;解：由于公司生产厂的剩余生产能;3.半成品应否进一步加工的决策;解：由已知条件，可计算出继续加;不同工艺进行加工的决策 ;二、生产工艺决策 生;一、以成本为基础的定价决策完全;以成本为导向的定价决策方法变动;加成定价法被普遍应用的原因：卖;存货成本订货成本：是指为订购货;储存成本：是指为储存存货而发生;时间0储存量最高储存量平均储存;EOQ数学模型的建立A——全年;储存成本、订货成本、相关总成本;T= A/Q×P+Q/2×C令;1.现金折扣下的经济批量模式存;某企业乙材料年需要量为4000;解：①没有现金折扣（进货量＜1;2.允许缺货时的经济批量(缺货;某企业乙材料全年需要量4000;平均缺货量 =允许缺货时的经济;A——全年存货需要量Q——订购;0时间储存量孤让防志囱肝饶刽民;年订货成本年持有成本总成本戊害;EOQEOQ下总持有成本膛吭蛛;四、再订货点的确定再订货点：指