第四章：企业战略管理课件.ppt

;§1 战略概述 §2 战略管理过程 §3 企业战略的种类;1.1 战略的涵义与特征 1.2 企业战略的结构与任务; 企业经营战略：企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化的基础上，为求得企业的长期生存和稳定发展而所做出的长远性的总体规划，是企业经营思想的集中表现。;企业经营战略的特点;;经营战略; 二、战略的五项任务;企业愿景：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。 ; 二、战略的五项任务;迪 斯 尼;索尼公司;苹果电脑;万 科;设置目标体系;有效目标的五个特征;不值得定律 ;企业战略管理：企业为了长远生存与发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略分析、战略选择决策和战略实施等全部活动的总称。;失蘑读璃侵掌搭棠涩着匠逗长辞蛰盎邑嗅跌康讶完锹碴苫垛雁八苑斋福碟第四章：企业战??管理课件第四章：企业战略管理课件;一、战略分析;;;;;内部条件分析 技术：产品技术、管理技术 产品：有形产品、服务 资源：人才、资金 市场：最终用户、销售渠道 经济效益：获利、营运能力;SWOT分析; 一、战略分析;1、建立恰当的业务组合;;;计划和分配资源 组织和结构设计 管理战略变革;企业战略层次;总体战略 竞争战略 职能战略; 稳定型战略 发展型战略 紧缩型战略;稳定型战略：企业限于经营环境和内部条件，在一定时期内企业所期望达到的经营状况基本保持在某一水平上。;发展型（扩张型）战略：企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓。;发展型战略的类型;;紧缩型战略：企业从目前的经营领域收缩和撤退，且偏离目标起点较大的一种经营战略。 核心：通过紧缩来摆脱当前或即将出现的困境，改善财务状况，以求将来发展;经营战略;职能战略