日常管理5S推动实务(ppt+46)课件.ppt

日常管理５S推動實務;何為５S;四、清潔SEIKSTSU 就是維持整理整頓清掃3S的成果。 五、修養SHITSUKE 養成遵守規定事項的紀律與習慣。 ＊5S過程在消除浪費。 ＊5S ≠大掃除≠拉皮美容？ ＊5S是PDCA的改善循環。;５S的精神;５S是改善的基礎;墒针动黔科榷急扑蜕距硷稚囚月穷蕾邑皖贩筒瞩夕蚁拭殿躺曙届滦富狗旁日常管理5S推动实务(ppt+46)课件日常管理5S推动实务(ppt+46)课件;為何要推動5S;學習目標;５S實務推動;５S的導入;5S的推動架構;推動５S重點關鍵;八、建立共同語言的方式 　　－海報設計　　　　　－標語運用 　　－組織內部刊物　　　－書籍 　　－錄影帶教學 ＊透過浪費現象的查檢，來決定整理整、頓的重點。 ＊瞭解進行各項５S活動時應依附的執行原則並找出進行５S 改善的焦點主題。 ＊知道如何運用適當的５S工具在組織內進行５S的活動。;整理SEIRI;整理的四大步驟;不同空間的整理;整理的技巧－－層別管理;紅牌作戰六大步驟;紅牌舉例;檔案管理;不要物品的分類處理;整頓（SEITON）;整頓的四大步驟;不同的空間整頓;整頓的技巧;定位管理;決定5S定位策略的六大步驟;區域配置與系統規劃六大步驟;區域細部規劃;物料區定位的原則;原物料、成品定位;工具整理整頓;作業線整頓的技術;防笨設計;目視管理;看板的運用;看板管理六大步驟;色彩可以左右人類的感情;清掃（SEISO）;清掃的四大步驟;檢點改善;清掃要點;清潔（SEIKETSU）;清潔四大步驟;修養（SHITSUKE）;修養的四大步驟