春都战略决策分析课件.ppt

春都战略决策分析后淤熊容沼浦沫;走近春都——会跳舞的火腿肠“跳;公司大事记1958年，洛阳肉联;公司大事记1993年12月，春;公司大事记1999年5月，“春;一、春都的兴起与衰败——春都之;春都的春天春都集团的前身是始建;春都的夏天首批火腿肠投放市场时;春都的秋天市场的青睐使春都火腿;春都的秋天大火暴露了春都集团管;春都的冬天1997年，春都集团;春都的冬天为在价格竞争中取胜，;春都的冬天“春都之父”高凤来去;至此，春都集团的经营陷入了一个;二、春都失败之路——究其根本在;春都集团的多元化决策究竟错在哪;违背了企业的生命周期理论企业生;违背了多元化的成长阶段理论多元;违背了多元化的成长阶段理论春都;违背了基于核心能力的多元化发展;忽视了非相关多元化战略的适用条;忽视了非相关多元化战略的适用条;违背了基于核心能力的多元化发展;缺乏多元化战略评价??系多元化评;三、给春都量身定做总体战略撮祭;总体战略形貌描述丸桩礁瓤佃霹浮;1.事业划分方式传统的集权型组;1.事业划分方式总疵刀锣够沿恕;2.比重与发展方向应该注重强相;3.生命周期交替状态一般来说，;3.生命周期交替状态用波士顿矩;4.风险分散程度“不将鸡蛋放进;5.各事业未来绩效要求水准各个;5.各事业未来绩效要求水准以食;6.竞争优势春都在历史上以“会;6.竞争优势拥有共同的核心技术;7.找出现有总体战略形态可行获;制定总体战略暂佣怔趾廖浮镜屉滤;制定总体战略制定以下的总体战略;制定总体战略——在多元化经营的;完剿搭菌损柴懊钦腕拟鉴坟韧共跌