AU公司电视液晶面板事业部业务经营策略研究论文.docVIP

AU公司电视液晶面板经营策略研究第1章 绪论 1 1.1 研究背景与目的 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究目的 2 1.2 研究内容与方法 2 1.3 研究意义 3 第2章 电视机与电视用液晶面板的产业发展与现况 4 2.1 电视机的产业发展与现况 4 2.1.1 电视机信号传输与整体技术的变革与现况 5 2.1.2 电视机产业的变革与现况 7 2.1.3 不同技术电视机的生命周期分析 9 2.2 液晶电视面板的产业发展与现况 10 2.2.1 液晶电视面板行业的竞争结构组成 10 2.2.2 液晶电视面板现阶段的发展制约条件 11 第3章 AU公司液晶电视面板经营环境分析 13 3.1 AU公司液晶电视面板内部环境分析 13 3.1.1 AU公司在生产交货上的弹性差异 14 3.1.2 AU公司的客户基础分析 14 3.1.3 AU公司的成本分析 14 3.2 AU公司液晶电视面板事业部外部环境分析 15 3.2.1 液晶电视用面板供货商的联盟威胁 15 3.2.2 品牌客户的战略合作 17 3.2.3 家电渠道商的发展趋势 18 3.2.4 潜在竞争者的进入风险 18 3.3 AU公司液晶电视面板供需关系分析 20 3.3.1 AU公司液晶电视面板整体供应分析 20 3.3.2 终端消费者需求分析 21 3.3.3 中间商的需求分析 23 第4章 AU公司液晶电视面板业务经营问题分析 24 4.1 AU公司电视用液晶面板原材料采购现状和问题分析 24 4.1.1 原材料采购现状 24 4.1.2 上游原材料的系统控制问题分析 25 4.1.3 上游原材料的成本控制问题分析 25 4.2 AU公司电视用液晶面板事业部生产经营和问题分析 26 4.2.1 客制化生产能力分析 26 4.2.2 综合成本控制能力分析 27 4.3 AU公司电视用液晶面板事业部产品经营和问题分析 27 4.3.1 AU公司液晶电视面板的产品差异化分析 27 4.3.2 AU公司潜在的替代威胁问题分析 28 4.4 AU公司电视用液晶面板市场外部经营与问题分析 30 4.4.1 AU公司现有客户的企业联盟问题分析 31 4.4.2 AU公司市场拓展分析 32 4.4.3 AU公司代工业务能力分析 33 第5章 AU公司液晶电视面板业务经营策略制定 35 5.1 电视用液晶面板的产品策略和差异化策略的制定 35 5.1.1 优先发展符合总体行业趋势的产品和产品规格 35 5.1.2 产品差异化策略制定 36 5.2 销售策略制定 36 5.2.1 国际客户的销售策略 37 5.2.2 国内客户的销售策略 37 5.2.3 积极拓展创新型的合作模式 37 5.2.4 持续投资大世代液晶面板产线 38 结束语 41 第1章 绪论 随着全世界视频数字广播系统的播放陆续展开，近年来液晶电视快速的取代传统CRT电视，广播系统从模拟走向数字，播放接口从CRT走向平面显示器，这是电视史上的一次产业革命，其中液晶面板就是这次产业革命的主角；而全球排名第三位的AU公司也是这次产业革命的主力军，该公司的电视面板在这次的产业大革命的时代洪流里，如何能够拥有一席之地，将是本研究的主要目的。 1.1 研究背景与目的 1.1.1 研究背景 电视在1925年左右被开发出来，之后就大量快速的融入人类生活，几乎是每个家庭的必备电器。电视带给人类大量的信息与娱乐，不仅满足人类求知的欲望，也是人类休闲生活的主要项目，是现今家庭生活的重心。 电视产业自1925年后至2000年间，声音及影像的传输及储存是采用模拟的技术，随着科技的进步，数字化的技术被广泛的开发及应用，数字化的技术带给人类的是更真实更优质的影像及声音，所以现在几乎全世界都在有计划的推动数字电视节目及传输播放系统的数字化。 过去80年来，显像管(阴极射线管Cathode-Ray Tube；CRT)是电视机里最主要的影像显示组件，但是显像管最大的缺点是显示面积与体积成正比，在人类有限的生活空间里体积庞大是它扩大显示面积的最大致命伤，这显然与人们的需求背道而驰，所以很多的大屏幕的平面显示技术陆续被开发出来，例如投影电视、电浆电视、液晶电视等。该类技术的产品都已经搭配了数字化的广播节目及播放系统在各个国家陆续开播，传统显像管电视正在被平面电视快速的取代，一场电视产业的大革命就发生在当下。 TFT液晶面板自1990年由日本开始量产，接着韩国、台湾及大陆地区也先后投入大量的资源及人力在液晶面板产业的发展上；因为大量人力及物力的投入，使得TFT液晶面板的技术不断创新，成本大幅下降，成为平面显示器中的主流技术；TFT液晶面板的发展，起初只限制在信息产业的笔记型计算机及显示器产品上，随着新世代的技术突破，电视