竞争性政党中的领袖更迭与组织变迁西欧三国政党比较研究.pdfVIP

2002年第2期 国际政治研究 No．2，2002 (总第84期) StudiesofInternationalPolitics May2002 竞 争 性 政 党 中 的 领 袖 更 迭 与 组 织 变 迁 西欧三国政党比较研究 单 伟 内容提要：本文研究在选举竞争条件下政党领袖的角色。领袖在政党变迁中起不起作用?如何起作 用?学界在此问题上有两派观点。第一派持 “消极领袖论”，认为政党变迁的主要动因来 自于外部政 治环境，政党领袖只是一个被动的反应者。另一派观点为 “积极领袖论”，认为党的领袖是政党变革 的主要动力。他 (她)可以自主决定对环境刺激做出反应的程度，甚至可以根据个人意愿发起政治变 革。 本文试图通过对丹麦，德国和英国在1950—1990年间的14个政党的比较研究，对上述两种观点 作出评估。量化分析表明，政党领袖在政党组织变迁中扮演了积极的角色。并且，领袖的个人权力越 大 领袖更迭就越可能导致组织变迁。