战略管理2：战略环境分析课件.ppt

; ;战略管理过程;战略管理过程;战 略 计 划 环 节;第一章　战略外部环境分析;第一节 企业外部环境分析概述;二、外部环境的构成; 三、企业宏观环境分析;(三)社会环境 社会环境包含的内容十分广泛，如人口数量、结构及地理分布、教育文化水平、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、风俗习惯等。 还包括一个重要的因素是企业所处地理位置的自然资源与生态环境 (四)科技环境 与企业生产经营活动相关的科学技术要素的总和 ;一般宏观环境因素汇总 ;四、行业环境研究;第二节 行业环境分析;第二节 行业环境分析;(一)行业的主要经济特性;(一)行业的主要经济特性;（二）行业生命周期;行业生命周期的判断;（三）经验曲线与规模经济;二、行业竞争分析：波特的五力模型 ;二、行业竞争分析：波特的五力模型;影响行业内竞争的因素;退出障碍;进入障碍;替代品;供应商讨价还价能力;???买者讨价还价能力;评价：五力模型;五力模型 缺点：;三、行业中的变革驱动因素分析;行业内的战略群体战略群体是行业内执行同样或类似战略，并具有类似战略特性的一组企业;四、主要竞争者分析　;五、成功关键因素分析 ;思考题与练习题;案例分析