第一章 供应链概述课件.ppt

供应链管理主讲教师：联系电话：;现代工业工程人力资源管理现代生;课程目标 ;教材和参考书教材：王耀球，施先;教学要求与考核方式本课程以课堂;第一章 供应链概述1.1 供;1.1 供应链管理的产生背景;1.1.1 全球竞争环境的变;1.1.2 经济全球化下企;1.1.3 理论基础—— 波;（1）将企业作为一个整体来看很;传统管理模式的主要特征市场环境;增加企业投资负担承担丧失市场时;供应链管理的产生有鉴于“纵向一;1.1.5 供应链管理的发展1;2、供应链管理的发展模式（1）;1.2 供应链的基本概念1.;中华人民共和国国家标准《物流术;核心企业供应商供应商的供应商用;1.2.2 供应链的特征复杂;1.2.3 供应链的类型稳定;1.2.4 供应链流程分析供;环节法分析一、供应链的5个阶段;二、供应链流程的4个环节 ;1、顾客订购环节 顾客抵达顾客;2、补充库存环节零售订货发起零;3、生产环节订单到达生??安排生;4、原料获取环节基于制造商生产;推／拉法分析依据相对于顾客需求;戴尔供应链的推动/拉动流程 顾;1.3 供应链管理的基本概念;1.3.1 供应链管理的定义;定义《物流术语》对供应链管理的;1.3.2 供应链管理的内涵一;一、信息管理在供应链中，信息是;二、客户管理在供应链管理中，客;三、库存管理如果能够实时地掌握;四、关系管理现代供应链管理理论;五、风险管理供应链上企业之间的;1.3.3 供应链管理的特点;二、与物流管理相比较的特点供应;1.3.4 供应链管理的目标;分析就传统的管理思想而言，上述;供应链管理的驱动要素供应链管理;供应链管理的驱动要素1.库存2;供应链管理的驱动要素1.库存2;供应链管理的驱动要素1.库存2;供应链管理的驱动要素 1.库存