【2017年电大考试整理】2017年电大 人力资源管理小抄参考1.docVIP

?xinzi ? 名词解释 1．职务分析是一种狭义的工作分析，它是相对某—企事业组织内部各岗位工作的分析，即分析者采取科学的于段与技术，对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较与综合，确定该职务岗位工作的要素特点、性质与要求的过程。 2．培训就是向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程，是由企业安排的对本企业员工所进行的有计划有步骤的培养和训练。 3．按照国际劳动局社会保障专家的解释：失业保险的目标，是给予失去工作的员工以补贴，且这种失去工作不是自愿的，由于员工失去了工作，也因此丧失了领取工资报酬的可能。 也就是说，失业保险的目标是使失去工作的员工在失业期间获得一定的收入补偿。 4．所谓劳动合同，就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。 ? 二、选择题 1．A 2．C 3．A 4．A 5．C 6．C 7．A 8．B 9．D 10．A ?二、选择题 1．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( a ) A. 过程揭示论 B．目的揭示论 C. 现象揭示论 D．综合揭示论 2．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式( c ) A. 自我中心式、非理性化家族管理 B. 以人为中心、非理性化家庭管理 C. 以人为中心、理性化团队管理 D. 自我中心式、理性化团队管理 3．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?( a ) A. 经济人 B．社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人 4．以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( a ) A. 职工 B. 环境 C. 文化 D．价值观 5．管理人员定员的方法是( c ) A. 设备定员法 B．效率定员法 C. 职责定员法 D．利益定员法 6．“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容，( c ) A. 组织结构的设计 B．人力资源规划的制定 C. 人员的甄选与使用 D. 培训计划的制定 7．企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( a ) A．岗前培训 B. 在岗培训 C．离岗培训 D. 业余自学 8. 下列方法中不属于考评指标量化的方法是( ) A. 加权 B．标度划分 C. 赋分 D. 计分 9．基本工资的计量形式有( ) A．基本工资和辅助工资 B．计时工资和计件工资 C. 岗位工资和技能工资 D. 定额工资和提成工资 10．人与职业相匹配的职业选择理论是由( )提出的。 A. 美国波土顿大学教授帕森斯 B．美国约翰·霍普金斯大学教授霍兰德 C. 中国人民大学萧鸣政教授 D．中国清华大学赵平教授 三、简答题 1．人力资源规划的编制程序。 2. 岗位定位分析有哪些步骤? 3．员工考评指标设计有哪些原则? 4．薪酬制度设计的程序或步骤。 5. 形成人力资源市场需要具备哪些条件? ? 三、简答题 1．答案要点： 人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤： ①预测未来的人力资源供给； ②预测未来的人力资源需求； ③供给与需求的平衡； ④制定能满足人力资源需求的政策和措施； ⑤评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。 2．答案要点： (1)分析岗位工作描述中的框架要求； (2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较， (3)在综合(1)、(2)工作的基础上，确定任职资格要求； (4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素，对(3)获得的结果进行修正． 3．答案要点： 员工考评指标的设计，是