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业务计划执行课件
业务计划执行（BPE）; 扁鹊的医术
魏王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”魏王很诧异，再问：“但为什么你最出名呢？”扁鹊答道：“长兄治病，是治于病发前。由于一般人还不知道自己有病，觉得他没做什么事，所以他的名气无法传播出去。中兄治病，是治于病起之时。一般人对自己的病况不以为然，以为他只能治轻微小病，所以他的名气只及本乡里。而我扁鹊治病，是治于严重之时。一般人常见我施行大手术而让病情有了好转，疗效对比明显，所以都以为我医术高明，名气因此响遍全国。”魏王听罢很是敬佩：“你说的好极了。”
; 业务计划（BPE）的基础知识;业务计划执行（Business Plan Execution）：
是一种企业根据公司业务规划，理清思路与方法，协调各部门遵循PDCA管理原则开展业务，步调一致地去实现企业在安全效率、质量、成本、机制能力等四个方面的总体目标的标准化业务管理流程。;;机制能力
士气高昂、训练有素的员工与团队;绩效;持续运行/改进项目：对工厂年度业务计划的分解
临时任务：上级部门临时安排的任务
管理瓶颈/差距分析：部门内部管理瓶颈或者工厂年度业务计划的差距分析; 业务计划（BPE）的基础知识;;安全;指标; 业务计划（BPE）的基础知识;公司BPE;由部门长组织，部门业务计划中各项目“负责人”参加
谁负责，谁汇报
先更新，后回顾
重点汇报差距;差距关闭问题解决是BPE的PDCA循环中行动的关键内容，是确保BPE形成闭环的重要手段;谢 谢！
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