煤炭公司党代会科学发展观汇报.docVIP

煤炭公司党代会科学发展观工作报告 坚持科学发展强化党的建设　　为打造**努力奋斗　　　 　　各位代表、同志们：　　 　　第一部分过去五年的工作回顾　　 　　公司第*次党代会以来，在集团公司党委的正确领导下，公司各级党组织团结带领广大党员干部职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻党的十六大和十七大精神，认真落 　　实公司第三次党代会确定的目标和任务，加快推进改革发展步伐，全面实施“**”发展战略，各方面工作取得了显著成绩：产量大幅增长，经济效益显著提高，综合实力和竞争力不断增强，企业知名度和行业影响力大幅提升，公司实现了持续快速发展，步入了新的发展阶段。　　 　　一、企业快速健康发展，职工生活明显提高　　1、经济效益逐年提高。面对竞争日趋激烈、改革进一步深化、管理不断创新的内外部环境，公司各级党组织和党群干部团结带领广大职工，解放思想、开拓创新，艰苦奋斗、拚搏进取，抓住煤炭需求旺盛的大好机会，不断调整经营理念，加大投入，扩大生产规模，在生产经营各个方面取得了显著成绩。原煤产量连年增长，从2003年的##万吨，到2008年的##万吨，平均每年增长##多万吨；经济效益大幅提升，2003年实现利润##万元，2008年达到了##亿元，增长了40倍。五年来，公司共生产原煤##万吨，外运商品煤##万吨，实现工业产值##万元，均创历史最好水平。安全生产达到世界先进水平，累计百万吨死亡率为0.038。资源回收率全国领先，达到了93%。公司荣获全国“五一”劳动奖状、省“五一”劳动奖状。　　2、发展战略成效显著。根据集团公司发展规划和科学发展观的要求，公司制定实施了“##”发展战略，管理能力不断提升：煤炭产运能力大幅提高，产能大幅增加，**项目胜利竣工投产，创造了多项历史记录；创造性地实施了露井联采，建成了两座千万吨级井工矿；**项目顺利开工，**项目进入实施阶段；联合改造地方煤矿取得实质性进展，**矿已进入运转。公司主业资产并入股份公司，实现了境外上市。非煤产业发展迅速，以市场为导向，开拓新的业务，经营服务范围延伸迅速，2008年总计完成经营总额**亿元，实现利润**万元。煤化工、煤矸石发电、粉煤灰制砖、提取氧化铝等项目取得积极进展，生态农业链建设也取得了很大成绩。医疗救助和服务得到改善。后勤服务保障有力，逐步由经营型向服务型转变，服务水平不断提高。　　3、企业管理不断创新。五年来，公司以提高经济效益为中心，不断创新企业管理，并逐步走向科学化、规范化、制度化。全面实施了精细化管理，按照机构扁平化、分工专业化、服务市场化、手段信息化、管控标准化、监督日常化的“六化”要求，推行与国际接轨的现代管理理念，重新设计规范了企业内部管理体系，提升了企业管理水平。实施了内部市场链机制、物资集中采购和物流配送业务。完善了预算管理体系和成本考核体系，资金使用效率明显提高，商品煤成本有所降低。规范了合同管理，对基建项目招投标、合同签订、合同执行的工作流程进行了规范。节能减排工作全面推进，实现了污水零排放，万元产值综合能耗达到0.254。加强产品质量管理,“**”已成为国内外市场的名牌产品，是质量和信誉的象征。　　4、企业改革进一步深化。实行了机构整合，业务单位合并管理，后勤服务集中管理。精简了机构，管理总部职能部门大为减少，管理人员缩减了**。规范了各类用工，对历史形成的全民工、内合工、城合工、集体工、占地工、聘用工、协议工、多开内合工、临时工等种类用工，规范为劳动合同制、劳务派遣制两种用工。推行了全员双向选择竞争上岗，管理干部实行公开竞聘上岗，新增用工严格按照程序公开进行招聘。全面实行绩效考核，推行以岗位工资和绩效工资为主要形式的工资制度改革，实现以岗定薪，岗变薪变，员工收入与生产经营指标、工作业绩挂钩。实施了主辅分离，公安系统、中小学校顺利分离出去。　　5、科技创新取得积极成果。成立了设计院,开办了职业技术学校，建立了科技新体制。结合生产经营实际，积极投入资金人员，进行了大量技术研发与实验，重点解决煤炭开采、生态环保、资源综合利用等领域的问题。成功实施了“**”技术，开创了中国采煤行业的先河，并获煤炭工业十大科技成果奖；“**”解决了开采程序和运输系统优化问题，使卡车运距平均下降**公里，节省费用**亿元，获煤炭工业科学技术二等奖和集团公司科技进步特等奖。与厂家合作开发了国内首台专用于回收煤泥的加压过滤机，已累计回收煤泥**万吨，企业创造效益近*亿元。粉煤灰资源化综合利用项目投入资金**万元，取得了阶段性成果。企业信息化建设全面启动，优化了网络及其安全架构，拓展了覆盖范围。召开了科技大会，表彰奖励了n个优秀科技项目。　　6、职工生活水平进一步提高。五年来，职工的住房条件大为改善，福利事业越来越好，为矿区职工解决了班中餐问