中远集团经营优势、弊端及变革课件.pptx

;;;中远集团已经成为以航运、物流码头、修造船为主业的跨国企业集团，多次入选《财富》世界500强。;二、中远发展简史;二、中远发展简史;三、公司发展战略;三、公司发展战略;;一、公司经营优势分析;? 中远拥有和经营700余艘现代化商船，5100多万载重吨，年货运量超4亿吨，远洋航线覆盖全球160多个国家和地区的1500多个港口，船队规模中国第一、世界第二。 ? 中远集团在全球范围内投资经营码头32个，总泊位达157个，中远集团所属中远太平洋的集装箱码头吞吐量持续保持全球第五。中远太平洋旗下的佛罗伦公司拥有和代管的集装箱规模达177万标准箱，集装箱租赁业务占全球市场份额约12.5%，位居世界第二。中远集团控制各种物流车辆超过4000台，堆场77万平方米，拥有和控制仓库105万平方米。 ? 中远已形成以北京为中心，以香港、美洲、欧洲、新加坡、日本、澳洲、韩国???西亚、非洲等九大区域公司为辐射点的全球架构，在50多个国家和地区拥有千余家企业和分支机构，员工总数13.5万人，其中境外员工4600多人，资产总额超过3300亿元人民币，海外资产和收入已超过总量的半数以上。;二、公司经营优势分析;;; 集装箱航运盲目扩张;;一、宏观经贸形势分析;;;二、航运市场形势分析;;;;;;;; 形成相对竞争对手的规模和效率优势 进而形成具有压倒性的成本优势;在当今经济“新常态”下，兼并重组为全球航运界的大趋势。顺应这一趋势，中远与另一大航运集团中海集团进行了重组，成立了中国远洋海运集团。两大集团重组将实现资源重构、信息共享、人才互动、产业升级的重组整合效应和规模优势效应。 在运营规模上，中国远洋海运集团将实现４个世界第一，６个世界前列。 ;三、公司变革;中国远洋海运集团有志于承载中国经济全球化使命，整合优势资源，打造以航运、综合物流及相关金融服务为支柱，多产业集群、全球领先的综合性物流供应链服务集团。;;;