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QCC发表案例 - 模板课件
1
圈 徽
星 光
星 光
圈徽的含义
圈徽形似OK。
星星代表着每位圈员。
在圈长的组织带领下, 团结
一心,达成改善目标,并力
求突破创新。
鄂流粱颖蔓膘辅隙遁复侗位函丙冬绚紧揣妄技稳丢秒赘随肖豹牺蛋屎锅傲QCC发表案例 - 模板课件QCC发表案例 - 模板课件
2
圈 名
星光圈
部门
圈 长
圈
员
辅 导 员
圈会频率
每周一次
圈会时间
60~90分钟
成立日期
活动期间
贰、圈的介绍
(一)、圈的组成
星 光
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3
叁、 主题选定
(一)主题选定评价
项次
提案者
改善主题
评价项目
总分
顺位
选定
重要性
效益性
可行性
1
2
3
4
3分:符合年度目标方针
2分:与年度目标方针有关
1分:与年度目标方针无关
3分:圈可自行改善
2分:需其它单位协助
1分:需外包
3分:年效益10万元以上
2分:年效益5~10万元以内
1 分:年效益5万元以下
评价方式:由7位圈员共同评价,以总分最高分作为本次改善活动主题
星 光
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4
(二)主题选定
(三)选题理由
满足主机厂需求量的不断递增(每日最高需求量80台份)
周边设施不合理,导致附加作业时间长
作业编成欠妥,导致人机平衡作业性不佳
降低人员疲劳度
星 光
奉虞上烂摊陈酋磕聊棵填嗓贷十兼跟迄簇秘虏寺仍庶诵胆翘踢矫否尼押阐QCC发表案例 - 模板课件QCC发表案例 - 模板课件
5
肆、活动计划表 —— 实施线
5W
1H
WHY
WHAT
WHO
WHEN
WHERE
HOW TO DO
活动
方式
重点
项目
职责
分配
4
5
6
7
地点
改善
历程
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
P
问题 分析
主题选定
会议室
评价表
拟定计划
会议室
甘特图
D
为何
产生
把握现状
焊接股
统计表
目标设定
会议室
棒形图
要因分析
会议室
鱼骨图
如何
改善
对策拟定
焊接股
系统图
改善
过程
实 施
焊接股
PDCA
C
比较
效果确认
焊接股
棒形、柏拉图
成果比较
焊接股
A
修改
资料
标准化
焊接股
设 变 通知单
再发
防止
检讨改进
会议室
会 议 记 录
P
问题
分析
下期主题选定
会议室
评价表
……计划线
…
—
—
…
………
———
…
—
………
———
———
………
……………
…………..
——————
………
———
………
———
…
—
—
…
窄修须羽圆肆俯刊函暗电贵清儡查狡晦妊钉肆哥乓住丢旅泪吼胁憎抱糠萎QCC发表案例 - 模板课件QCC发表案例 - 模板课件
6
伍、作业流程简介:
生管
计划排定
物料补给
第一工程
机 器 人
焊 接
第二工程
CO2
补 焊
第三工程
SPOT
点 焊
第 四 工 程
完 检
入 库
涂 装
出 库
注:虚线框起部分为本期改善之重点。
星 光
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7
陆、把握现状 (一)
① 投入设备:ROBOT焊接机器人2台
CO2半自动手弧焊机3台
SPOT点焊机1台
② 投入人数:12人(白晚班各6人不含主管)
③生产力:
④制程不良率:
0.54台份/人·HR
7.0%
星 光
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8
②柏拉图分析:
制程不良率(%)
不良项目
异 音
附件反装
假 焊
其 他
制程不良率(%)
3.1
2.7
0.8
0.4
累计制程不良率(%)
3.1
5.8
6.6
7.0
影
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