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SPC控制图培训教材课件
主讲:艾海涛;一、SPC概念;二、SPC的产生;三、SPC的特点;四、SPC的作用;四、SPC的作用;五、SPC控制图应用的好处;六、员工对SPC的责任;SPC强调预防,防患于末然是SPC的宗旨;七、SPC控制图定义;八、SPC常用的术语;名称;名称;制程控制系统 有反馈的过程控制系统模型;变差的普通原因和特殊原因
普通原因:
是指过程在受控的状态下,出现的具有稳定的且可重复的分布过程的变差的原因。普通原因表现为一个稳系统的偶然原因。只有过程变差的普通原因存在且不改变时,过程的输出才可以预测。
特殊原因:
(通常也叫可查明原因)是指造成不是始终作用于过程的变差的原因,即当它们出现时将造成(整个)过程的分布改变。只用特殊原因被查出且采取措施,否则它们将继续不可预测的影响过程的输出。
; 每件产品的尺寸与别的都不同
范围 范围 范围 范围
但它们形成一个模型,若稳定,可以描述为一个分布
范围 范围 范围
分布可以通过以下因素来加以区分
位置 分布宽度 形状
或这些因素的组合
;如果仅存在变差的普通原因, 目标值线
随着时间的推移,过程的输
出形成一个稳定的分布并可
预测。 预测
时间
范围 目标值线
如果存在变差的特殊
原因,随着时间的推 预测
移,过程的输出不
稳定。
时间
范围;局部措施和对系统采取措施;过程控制
受控
(消除了特殊原因)
时间
范围
不受控
(存在特殊原因); 过程能力
受控且有能力符合规范
(普通原因造成的变差已减少)
规范下限
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