上个月培训资料(汽车类)课件.ppt

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
上个月培训资料(汽车类)课件

东风日产精品培训;一、精品事业发展概述 二、DLR选装件主管的地位和作用 三、CC项目介绍 四、精品事业管理规范 五、重点品种介绍;精品事业发展概述;精品事业发展概述;精品事业发展概述;精品事业发展概述;精品事业发展概述;一、精品事业发展概述 二、DLR选装件主管的地位和作用 三、CC项目介绍 四、精品事业管理规范 五、重点品种介绍;1,中国汽车销量和保有量日益增大,精品销售的空间不断扩大; 2,家电、IT企业加入精品市场,竞争日趋激烈。(以PND为例) 3,在DFL体系中,精品业务在DLR成长非常快,精品单台产值已经成为整车单台利润的重要组成部分。 4,在各DLR,需要具备精品营销专业知识、有丰富管理经验的人员来负责精品事业。;精品事业组织机构;DLR选装件组织架构及职能;选装件人员任职要求;DLR选装件组织架构及职能;DLR选装件组织架构及职能;DLR选装件主管的地位和作用;DLR选装件主管的地位和作用;选装件人员职责;选装件人员职责;一、精品事业发展概述 二、DLR选装件主管的地位和作用 三、CC项目介绍 四、精品事业管理规范 五、重点品种介绍;精品销售的好处;销售整车的有效工具;随着整车销售战的白热化,精品的销售能提高经销商利润;在日本,精品销售利润占经销商平均利润的30%, 占新车营业额的5% ;精品销售不进能给经销商带来利润,还能给前线工作人员带来利益!;CC项目介绍;CC项目介绍;CC项目介绍;CC项目介绍;精品收益提升的基本框架;销售标准相关;CC项目介绍;CC项目的两条线;CC活动迄今为止的成果(日本);CC项目介绍;CC项目介绍;定期排角演练;CC项目介绍;CC项目介绍;CC项目介绍;一、精品事业发展概述 二、DLR选装件主管的地位和作用 三、CC项目介绍 四、精品事业管理规范 五、重点品种介绍;精品事业管理规范;精品事业管理规范;精品事业管理规范;精品事业管理规范;精品事业管理规范;精品事业管理规范;精品事业管理规范;一、精品事业发展概述 二、DLR选装件主管的地位和作用 三、CC项目介绍 四、精品事业管理规范 五、重点品种介绍;纯正精品是指由东风日产公司根据新车特点,专门为客户设定并同步开发、销售的选装件。 东风日产是专营店采购纯正精品的唯一渠道。我们也鼓励专营店开发一些和纯正精品能有益补充的品种。 ;重点产品介绍;重点产品介绍;重点产品介绍;根据适用车型的不同,目前主要可以分为; 除了以上针对各车型的专用精品外,总部还根据市场需求开发了以 下几类精品:;适用车型;适用车型;适用车型;与新车概念同步的产品企划与设计 全球一致的质量标准(NDS/NADS) 严格规范的安装工艺 周到放心的售后服务;根据整车概念及式样,设定增强整车独特卖点精品(研究分析整车概念、式样表等); 根据现有产品体系,设定能为专营店带来效益的精品(研究分析 现有品种体系、价格体系、着装率实绩等); 根据目标客户需求及市场发展趋势,大胆设定一些创新性精品(分析目标客户的功能、情感等需求、了解市场精品现状与趋势); ;脚跟防磨垫: 热融合设计使之更耐磨。;档泥板;③ 倒车雷达前后角雷达;根据目标客户的特点,带倒车可视DVD只在天籁和轩逸上进行了设定,并取得了很大的成功。被整车部门选中进行PDI销售。 ;;为满足客户追求运动外观和个性化改装的需要,骏逸大胆创新的设定了大包围运动套间。受到客户的热烈欢迎,受制于生产能力,该产品一直供不应求。;根据骏逸的独特卖点???—随心所欲的逍遥空间,而设定的行李箱平铺垫,极大地增强了新车的独特卖点。;精品讲义

文档评论(0)

dmdt5055 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档