浅析精装工程项目风险管理论文.doc

浅析精装工程项目风险管理毕业论文 目 录 第一章 绪论 1 1.1 选题背景和意义 1 1.1.1 选题背景 1 1.1.2 课题研究意义 1 1.2 国内外发展的状况 1 1.3 本文研究的内容 2 第二章 相关理论介绍 4 2.1 精装工程项目 4 2.2 风险 5 2.3 工程项目管理理论 5 2.3.1 工程项目进度管理理论 6 2.3.2 工程项目风险管理理论 8 2.4 项目风险管理方法 9 2.4.1 风险识别程序 9 2.4.2 风险识方法 10 2.4.3 风险评价方法 11 2.4.4 风险应对策略 11 第三章 精装工程项目风险的识别和评价 14 3.1 项目风险识别 14 3.1.1 风险识别的流程 14 3.1.2 风险识别的特点 14 3.1.3 风险识别的内容 15 3.1.4 风险识别的原则 15 3.2 风险识别技术和方法 16 3.2.1 风险核查表 16 3.2.2 头脑风暴法 16 3.2.3 专家调查法 16 3.2.4 德尔菲法 16 3.2.5 因果分析图法 16 3.2.6 故障树分析法 17 3.2.7 经验数据法 17 3.2.8 风险调查法 18 3.3 风险评价的目的与评价基准 19 3.3.1 风险评价的目的 19 3.3.2 评价基准 19 3.4 定性风险评价方法 20 3.4.1 主观评分法 20 3.4.2 层次分析法 21 3.5 定量风险评价方法 21 3.5.1 等风险图法 21 3.5.2 决策树法 22 3.5.3 模糊数学法 23 3.5.4 网络模型法 23 3.5.5 其他方法 23 第四章 精装工程项目的风险管理 27 4.1 精装工程风险应对的概述 27 4.1.1 风险应对的含义 27 4.1.2 风险应对的依据 27 4.1.3 风险应对的过程 27 4.2 精装工程风险应对的策略 28 4.2.1 减轻风险 28 4.2.2 预防风险 28 4.2.3 回避风险 29 4.2.4 转移风险 29 4.2.5 接受风险 29 4.3 精装工程风险的监控 29 4.3.1 风险监控的含义 29 4.3.2 风险监控的依据 30 4.3.3 风险监控的过程 30 4.3.4 风险监控的方法 31 第五章 某超市精装工程项目风险管理 33 5.1 某超市工程概述 33 5.2精装商超的实例说明 33 5.3 项目风险管理的技术和方法 33 5.3.1 某超市精装项目安全管理风险规划 33 5.3.2 某超市精装项目安全管理的风险识别 34 5.3.3 某超市精装项目风险管理概率分析 34 5.3.4 某超市精装项目安全风险应对策略 35 5.3.5 某超市精装项目风险的监控 36 第六章 结论 38 参考文献 40 致 谢 41 第一章 绪论 1.1 选题背景和意义 1.1.1 选题背景 现代社会的经济活动中，风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的精装工程来说，在实施过程中存在着更多不确定因素，比一般产品生产具有更多的不确定和更大的风险，因而引入风险管理尤为重要。精装工程风险管理是对项目可能出现的风险进行的主动控制和管理，其目标是实现投资、工期、风险和安全控制。精装工程风险管理理论认为，任何工程项目都有风险，工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素，是提高对造价、工期控制精度和风险控制水平的主动措施，也是精装工程市场运行机制发挥作用的重要保证[2]。 本人参与一个的二次商业盘，供配电容量配置为两台1600KVA的变压器，200平米的空间，分为值班室、高压室、和低压室三部分组成。由于配电间上方为生鲜区，漏水隐患较大在施工时做了双层接水设施，防止突发事项的发生；在购买时其实对方的10KV变电站的施工已经基本完成，施工单位为某源电力；当知道原公司资金不足、无力再建时，某源电力为了降低损失但现场拆回设备，此事对方已经付款（属于违规操作），恰巧我司承接，当时拆除的人员知道有人承接是放弃了拆除工作，但是最重要的是并没有给予恢复，所有的螺丝配件均是松开的，1600KVA的受总开关的母排螺丝与角钢托盘出现了粘连；低压侧所有的连接母排均为按照要求恢复而是放在那里。 在这个情况下就有了较大的风险了。 在施工尾声，临时电准备撤出，在承接验收时并没有按照规定程序对设备检测，只是打开了电容柜和其他开关柜看了一下，从表面看是看不出来情况的，因为所有的接线端子都在后面，母排在上方桥架内不打开观察基本无法看见；最后一道防线就是绝缘检测在表面观察完成后就需要做绝缘阻值检测了，使用电阻表和接地表、直流电桥