高中数学 第四章 框图 4.2 结构图学案 新人教A版选修1 2.docVIP

4.2　结构图 1．通过具体实例，了解结构图． 2．会画简单问题的结构图，体会结构图在揭示事物联系中的作用．(重点) 3．能够解读结构图，并灵活运用结构图．(难点) [基础·初探] 教材整理　结构图的概念及分类 阅读教材P74～P78“练习”以上内容，完成下列问题． 1．结构图的概念 结构图是一种描述系统结构的图示，一般由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线(或方向箭头)构成，各要素之间是从属关系或逻辑的先后关系． 2．结构图的分类 (1)按功能分类． (2)按结构图形状分类，可分为“环”形结构图和“树”形结构图． 判断(正确的打“√”，错误的打“×”) (1)构成结构图的要素是确定不变的．(　　) (2)结构图中连线都是线段．(　　) (3)结构图和流程图刻画的都是一个动态的过程．(　　) 【解析】　(1)错误．构成结构图的要素不是确定的，因为根据具体的要求，结构图可以画的粗疏，也可以画的详细． (2)错误．当要素之间是从属关系时，连线一般为线段，当要素之间是逻辑的先后关系时，连线一般为方向箭头． (3)错误．结构图刻画的是一个系统的静态结构，而流程图刻画的则是一个动态过程． 【答案】　(1)×　(2)×　(3)× [小组合作型] 知识结构图 　用结构图描述《数学1》第2章“基本初等函数()”的知识结构． 【精彩点拨】　明确本章内容之间的并列关系、从属关系，再绘制结构图． 【自主解答】　由该章内容可画结构图如图所示． 1．画知识结构图一般步骤 (1)理清各部分内容之间的并列或从属等关系． (2)从头开始，抓住主要脉络进行粗略分解． (3)对每一主干脉络进一步细化，形成一个个小知识点． (4)将所有大小知识点写在矩形框内，按照内在逻辑顺序将其排列，再用连线或方向箭头连接． 2．知识结构图呈现原则是(外在形式) (1)从上到下、从左到右． (2)从属关系多用“树”形结构，逻辑先后关系多用“环”形结构． (3)要反映主干知识间关系时，要简略；反之要详细． [再练一题] 1．设计一个结构图，来表示“推理与证明”这一章的知识结构． 【解】　如图所示． 组织结构图 　某公司的组织结构是：总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理．执行经理领导生产经理、工程经理、品质管理经理和物料经理．生产经理领导线长，工程经理领导工程师，工程师管理技术员，物料经理领导计划员和仓库管理员．试绘制此组织结构图． 【精彩点拨】　由题意可知该公司的组织以总经理为首，直接领导执行经理、人事经理和财务经理，以此类推，把相应的下属部门画在上属部门的“下位”． 【自主解答】　如图所示． 绘制组织结构图的方法 绘制组织结构图，首先要明确一个组织有哪些部门以及这些部门之间的关系，从属关系通常呈“树”形结构，各组织部门之间用线段连接，不需要带箭头． [再练一题] 2．某校学生会由学生会主席管理下属两个副主席，而两个副主席又分别管理生活、学习、宣传和体育、文艺、纪检部门，各部门又由部长管理本部门．试画出该学生会的组织结构图. 【导学号 【解】　组织结构图如图． [探究共研型] 结构图的综合应用 探究1　如何确定结构图中各要素之间的关系？ 【提示】　上、下位要素之间是从属或逻辑先后关系．同一要素的下位要素一般是并列关系． 探究2　结构图与流程图有什么区别？ 【提示】　流程图描述动态过程，结构图刻画系统结构．流程图通常会有一个“起点”，一个或多个“终点”．其基本单元之间由流程线连接；结构图则更多地表现为“树”形或“环”形结构，其基本要素之间一般为概念上的从属关系或逻辑上的先后关系． 探究3　某期货商会组织结构图如图4-2-1所示． 图4-2-1 其中理事会的上一级是什么？ 【提示】　会长办公会和会员代表大会． 　以下为某集团组织结构图，请据图4-2-2分析财务部和人力资源部的隶属关系． 图4-2-2 【精彩点拨】　→→→ 【自主解答】　由组织结构图可分析得： 财务部直属总裁管理；而总裁又由董事长管理，董事长服从于董事会管理． 人力资源部由董事长助理直接管理，董事长助理又由董事长管理，董事长又服从于董事会管理，董事会是最高管理部门． 分析结构图时，可按画结构图时的顺序：从上而下或从左到右去浏览、分析，注意各要素之间的并列与从属关系，有箭头的连线要特别注意.[再练一题] 3．如图4-2-3所示是某食品公司的组织结构图，你能从中得到哪些信息？ 图4-2-3 【解】　由组织结构图可知： 总经理位居最高领导位置、直接领导管理部、采购部、生产部、品管部、营销部五个部门，其中生产部下设加工车间、包装车间、化验室、库房、客户中心． 1．下列结构图要素之间表示从属关系的是(　　) A.→→→ B. C. D.―→ 【解析】　A、B、D均属于逻辑关系，只