设施布局与优化在南防集团的应用研究论文.docVIP

设施布局与优化在南防集团的应用研究毕业论文 前言 1 1设施规划简介 2 1.1设施规划的意义和作用 2 1.2设施规划的国内外现状 4 2设施规划概述及相关技术 6 2.1设施规划的定义 6 2.2设施规划研究范围 6 2.3目标及原则 7 2.4相关方法理论概述 8 2.4.1系统布置设计（SLP）法 8 2.4.2物料搬运系统分析SHA 10 2.4.3层次分析法 13 3 14 3.1南防集团简介 14 3.2南防集团物流现状与分析 14 4对南防集团布局进行改善 16 4.1零件明细表及工艺过程 16 4.2物流分析 18 4.3非物流关系分析 23 4.4综合相互关系分析 25 4.5作业单位位置相关图 28 4.6作业单位空间相关图 31 4.7用层次分析法进行b、c方案的选优 33 4.8作业单位的面积相关图 36 5用物料搬运系统（SHA）法进行评价 39 5.1物料分类 39 5.2各项移动分析 40 5.2.1布局改善前的移动分析 40 5.2.2布局改善后的移动分析 40 5.3搬运方法分析 41 5.3.1布局改善前的搬运方法分析 43 5.3.2布局改善后的搬运路线分析 45 5.4结论 47 6总结 48 致谢 49 参考文献 50 附录A 译文 51 附录B 外文文献 55 1 设施规划简介 1.1 设施规划的意义和作用 本节将从四方面说明设施规划和设施规划的重要性。首先，若以美国为例，美国处1955年以来，每年约有8%的GNP用在新设施，同时现代的设施规划也必须在设计方法、应变弹性及纯净指标等方面进行持续改善，因此，必须对先前所购置的设施进行年度修正或重新设计来提升作业绩效。而每年投资在建立新设施或改善旧设施的庞大金额，也有效地说明了设施规划的重要性[4]。 第二方面，目前产业界在借鉴动作上仍有很大的改进可能，可由以下七个方面探讨： （1）成本方面：设施的固定成本、搬运成本与维护成本对企业经营绩效有何冲击。如其中的土地成本就占去企业资本极大的比重。因而多数以承租方式来解决用地的需求。 （2）资金投资方面：企业的大部分资金会投资于何处，而可转换性又为何。在设施规划过程之中，若没有将资金的运用投资列入考虑或分配不当，影响的层面便 会扩及企业整体的营运，且资金转换的空间也会随之面缩减。 （3）员工士气方面：设施规划对员工士气和工作安全有影响。如果设施规划不良，致使员工因此发生职业伤害，对于整体士气必定产生影响；倘若未能适时排解，问题的层面居委会扩及到工作效率而衍生更多的操作成本。 （4）设施管理方面：设施规划对设施管理有何冲击。例如针对未来的变动、产量过剩或产量不贵等 情况，如何撰写应变作法以提高整体作业执行的弹性。 （5）顾客满意方面：从如何满足顾客的角度来看，企业可通过以下的循环式检查来了解设施规划景区所扮演的角色功能。 1）执行市场研究和销售预测，了解顾客的需求点和需求量。 2）执行生产设计，描绘产品规格的劳务内容，并规划所需要的产量。 3）执行流程设计，决定如何制造产品或提供劳务。 4）执行作业设计，决定工作方法和标准，进而确定所需的人力和设备。 5）执行物料搬运，决定物料流程路径，安排活动的关联位置与空间。 6）考虑财务配合，采购设备及建筑。7）开始装置设备。 8）实际生产或提供劳务、仓储、运销等 机能。 9）采用体积营销方式销售给顾客。 10）将顾客反应和顾客等 经由营销渠道反馈给企业，构成一个循环。 （6）资源使用方面：设施规划对资源使用上有何影响。节约能源及环境保护是设施重设计的二项主要原因。能源已成为一项重要和昂贵的原材料，当发展出更能节约能源的设备、流程与物料时，就忙地导入工业市场，这些变革经常会使得设施设计的其他方面也产生改变。例如，在某些能源密集工业，可修改设施设计以利用在工程中所翻出的能源来控制办公区温度。另一方面，从环境保护的观点来看，由于环保意识的提升，在筹备建厂的过程中，不公要考虑其对环境会产生污染的来源和数量，并经加以了解和控制后，妥善规划及安排所需的防污处理设备，且分析该 设施设置前后，对生态环境和众生活所可能带来的影响程度和范围。在事前规划解决，可减少对环境的负面影响。 （7）设施弹性方面：设施规划对能适应变动与满足未来需求的设施能力有何影响。长期预测所带来不确定性的风险，可以通过弹性设计加以克服，如原始的设计容量过滤，则未来扩展所需的资金会很多。例如饭店未来要扩展，下水道管线与垃圾收集旦在开始设计时就要加入扩充因子，以降低未来扩展时的修改成本。相同的，一个新的高尔夫球场一开始可以只有9个洞，但若没有完善的扩展计划（如购买相邻土地），则永远不可能成为18个洞的大球场。 综合以上7个方面的说明，更加显示出设施规划对于企业的设施维护成本、员工安全、资金