A市住房置业担保有限公司财务战略管理研究.docVIP

　　A市住房置业担保有限公司财务战略管理研究 --1绪论 1.1研究的背景及意义 财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，对企业的经营管理起着十分重要的作用。然而，企业的财务活动并非仅仅是“局部”活动，它对企业的整体发展具有重要的战略意义。随着企业规模的不断扩大和A市场竞争的日趋激烈，企业因财务活动安排不当而导致财务危机的教训比比皆是，我国许多中小企业甚至面临着“三年坎”的危机，这些经验教训清晰的告诉我们，财务活动并非仅仅局限于“策略”与战术”层面，它对企业的全局和长远发展有着重要意义，这就要求我们要树立财务战略管理意识，进行企业财务活动要具备长期的目的性、高度的全局性和相对的稳定性。 在A市住房置业担保有限公司的经营过程中，由于缺乏财务战略管理，企业暴露出拥有大量货币资金却不能有效筹集、科学投放和合理分配的问题，在一定程度上制约了公司发展。随着公司多元化战略的实施，公司需要进行融资、投资等财务活动，公司现有的财务管理体系显然己经不能适应公司发展的要求。为保持公司的可持续发展，实施财务战略势在必行。本文研究目的主要是通过系统的阐述现代企业财务战略管理的概念、特点及主要内容，剖析A市住房置业担保有限公司财务管理的存在的问题，结合国内外有关企业财务战略管理的知识，通过对公司外部环境与内部资源的分析，探讨适合企业发展的财务战略。 本文综合考虑A市住房置业担保有限公司的特点，结合自身所学，探讨影响公司经营发展的内外部环境和财务管理存在的问题，从而得出一个具有较强针对性的结论，为公司管理层做出正确的财务战略决策提供有效的意见，为实现企业构建自身科学合理的财务战略管理体系提供依据。 本文结合A市住房置业担保公司发展的战略要求，在综合考虑企业内外部环境的基础上，从投资战略、融资战略、预算管理战略、资金集约化战略等几个方面入手，设计公司的财务战略，同时，从优化组织结构、重组财务业务流程、合理配置资源、完善控制体系等方面保障财务战略的顺利实施，以求能够帮助企业实现可持续发展。 1.2研究旳方法和内容 文献法和比较研究法。搜集、查阅大量的文献、资料和最新的研究成果，以便学习、借鉴和吸收利用。用比较研究的方法去分析相关类型企业的财务战略管理，认真研究财务战略实施的内外部环境分析、融资战略、投资战略、利益分配战略、财务管理、公司治理和战略实施效果评价等方面的知识。 案例分析法。结合公司实际，认真分析总结A市住房置业担保有限公司面临的内外部环境，提出有效的解决方案，从而进一步建立适合公司实际的、切实可行的财务战略体系。 第一章，总论，阐述了本文研究的背景及意义，说明研究的内容与方法。 第二章，文献综述及相关理论综述，国内外研究现状综述，住房置业担保的行业现状和财务战略管理理论概述。 第三章，综合分析企业内外部环境和企业财务管理现状。运用如分析法、竞争五力模型、行业竞争特性分析等战略管理的工具，分析公司面临的机遇与挑战、优势与劣势，得出公司必须实施多元化战略的结论，形成以房地产金融服务为核心竞争力，住房置业担保公司、房产经纪公司和资本管理公司联动的发展格局，并进一步指出了公司实施财务战略的必要性。 第四章，提出公司财务战略的目标，并制定相应的财务战略，包括融资战略、投资战略、预算管理战略、资金集约化战略。 第五章，为保障财务战略的顺利实施，结合管理学、公司理财、人力资源管理等知识制定了基本工作和保障措施，包括优化组织结构、重组业务流程、合理分配资源、建立控制体系等，通过财务战略的有效执行实现财务战略管理的目标。 第六章，结论，研究的不足与未来研究的展望。 2文献综述和相关理论概述 2.1文献综述 蒂蒙斯提出了财务战略框架，如图所示，蒂蒙斯认为商机引导并决定了企业战略，而企业战略又决定了财务需求、资金和交易结构以及财务战略 目前，财务战略管理研究受到越来越多国内学者的关注，国内学者在吸收借鉴国外研究成果的基础上，结合我国国情，对财务战略管理进行了有益的探索。 国务院下发了《关于深化住房制度改革，加快住房建设的通知》，在全国范围内停止住房实物分配，逐步推进住房货币化分配，房地产信贷逐步由开发建设型贷款转为个人消费性贷款。为支持居民住房消费，解决抵押物处置难的问题，成都、上海、沈阳、天津等地相继成立了住房置业担保机构，为当地购房者向银行申请住房贷款提供连带责任保证，其业务范围涵盖了期房、现房和二手房。 2.2住房置业担保概述 定位困境：一是《办法》第七条规定“担保公司是具有法人地位的房地产中介服务企业”，这对住房置业担保公司地位的规定与公司实际职能存在一定的出入。虽然，住房置业担保由中介服务起步，但是随着业务的逐步幵展，住房置业担保实际上起的作用更类似于为借款人提供融资担保，当借款人无力偿还贷款时，由担保公司代为偿还。住房置业担保承担着与银行一样的金融风险