乌兹别克斯坦天然气管道压气站EPC项目风险管理研究.docVIP

　　乌兹别克斯坦天然气管道压气站EPC项目风险管理研究 --第一章绪论 1.1研究背景与意义 国际工程市场规模巨大,我国企业几乎在进行着世界上规模最大的工程建设,2008年工程对外承包业务额完成556亿美元,一举超过其他国家成为国际工程承包强国。仅就2010年一年,我国对外工程EPC总承包模式的项目已超过投标项目总数的50%以上。面对如此火热的对外扩展,中国石油天然气集团公司下简称PC)责无旁贷的站在了开辟海外业务的前端,截至当前,PC已经步入海外经营快速发展阶段,其项目主要分布在亚、非、北美、南美等各大洲,形成了南美、中亚及俄罗斯、中东及北非三个初具规模的大型投资区域。中国石油已在全球31个国家管理和运营82个油气合作项目,国际工程技术服务有1000多支队伍奋战在60多个国家,国际贸易范围遍及全球80多个国家和地区,海外油气作业产量当量突破1亿吨,初步建成中亚一俄罗斯、中东、南美、非洲和亚太5个海外油气合作区,构建了四大油气战略通道,初步形成上中下一体化的海外油气业务规模,全球战略布局基本形成。以与之相对应的海外石油工程建设项目也在随之増加。 在目前的海外石油工程建设项目中,EPC总承包模式是主流模式。国际工程一般具有金额大、涉及因素多的特点,在EPC模式下,承包商承担了绝大多数的风险,对承包商各方面要求极高,来自不同方面的各种不可预见的风险随时可能对承包商造成巨大的损失。特别是石油天然气开发与建设领域本身就是高危领域,且多处于发展中国家甚至是战乱地区。深受经济贫困、政治不稳、法律不健全、通货膨胀、战乱、恐怖袭击、疾病流行、人才短缺、物资供应面乏等等多方面风险因素的威胁和影响。以本文研究的乌兹别克斯坦地区为例,自2004年以来,乌政府的大部分精力都被牵扯在稳定经济、提高就业、反对恐怖袭击方面。因此在这些高风险地区实施EPC项目,更要加强风险管理研究,这有利于加强风险的防范控制能力,降低风险,减少经济损失,保证项自的最终成功。同时还能帮助EPC总承包商取得更高的合理利润,提高企业的经营效果和发展的可持续性。 ......................... 1.2研究内容、研究方法和技术路线 1.2.1研究内容 根据国内外相关资料的分析,以前人研究成果为基础,本论文的研究内容包括: 第一章:介绍论文的选题背景、意义、国内外项目风险管理研究概况,以及本文研究的主要内容、方法与逻辑框架图。 第二章:综述国际石油工程EPC项目的特点,系统地描述了国际石油工程EPC总承包商所面临的风险,风险的起源,及风险特征。分析国际石油工程EPC项目风险管理的方法,化及如何利用合适的方法进行风险识别、风险评价及风险应对。 第三章;乌兹别克斯坦地区石油工程EPC项目的风险识别。对在此地区执行石油工程可能遇到的特殊风险因素进行了识别和分析。重点研究了EPC各阶段的典型风险,建立己识别项目风险清单。 第四章:针对乌兹别克斯坦地区执行石油工程项目已识别的典型风险进行风险分析和评价,建立风险评估概率影响矩阵,通过定性分析与定量分析相结合对该地区的典型风险建立风险分级。并针对不同风险提出不同的应对措施与策略。 第五章:结合实际案例,通过分析在乌兹别克斯坦天然气管道GCS压气站项目中的实践经验,对石油工程EPC项目风险管理进行实证研究。通过项目实际风险管理应用结果与研究成果进行比较。 第六章:结论与展望。 本文的章节关系及逻辑框架如图1-1所示: ........................ 第二章国际石油工程EPC项目风险识别、分析和应对 2.1国际石油工程EPC项目概述 2.1.1国际石油工程EPC项目的概念及特点 与传统工程承包项目相比,国际石油工程EPC总承包项目有以下五个主要特点: (1)项目完全由承包商负责,业主基本上不得干预,也就是说承包商有充分的项目管理权利,自然也基本承担T所有的项目风险。 (2)国际石油工程EPC项目一般都是固定总价合同,这就要求业主和承包商在签订合同之前要经过充分的讨论,需要很长的一个谈判过程。对于合同在执行过程中可能出现的不确定性因素都需要进行仔细研究,以防范可能存在的价格风险。 （3）国际石油工程EPC项目在付款方式上也与传统承包方式不同,其通常采用里程碑的方式,需要在合同中提前规定好付款的方式和时间。 (4)EPC总承包合同中,技术标准条款、项目验收条款是极为重要的。 (5)因为国际项目风险较大,所以EPC国际总承包合同对保函要求很高而且额度一般都很大,且担保的有效期较长,一般都是要到质保期结束之后。 2.1.2国际石油工程EPC项目管理的特点 在管理方面,国际石油工程EPC项目共有以下3个特点: (1)国际石油工程EPC项目一般包括咨询、融资、采购、施工、运行、验收等阶段,在管理上具有一次性、目标的确定性、