施工现场防尘施工方案资料.doc

目　　　录 　　 一、工程概况 二、编制依据 三、管理目标 四、组织建设 五、责任制考核 六、控制点 七、基础建设 八、管理控制 一、工程概况 本工程为四平志城·中央公园A-13#楼、A-14#楼、A-17#楼、A-18#楼、5#地下车库工程工程名称 建设单位 设计单位 建筑面积 m2 工程地点 结构形式 全现浇钢筋混凝土框架结构 基础形式 基础 针对本标段的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下： 1.施工扬尘污染控制达标。 2.无市民重大投诉。 3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。 4.上级部门检查验收达标。 四、组织建设 本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。 （一）领导小组 为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下： 组 长：宋斌 副组长：祖晓飞、李立民 组 员：李洪武、乔金生、乔金龙 （二）巡视制度 巡视检查是消除隐患，预防，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不因素，保障生产，特制定检查制度如下： 检查的内容：按照，对照检查执行情况；基槽临边的防护等。检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。突击检查，组织突击检查。季节性和节假日前后检查针对气候特点，如冬季、夏季、季，提前作好冬季防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好教育，落实防范措施。对检查出的隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，落实专人限期整改。 （一）责任考核管理 实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。 2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。 3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。 4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。 5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。 六、控制点 （一）主要控制点 1、工地围墙及大门封闭控制。 2、现场地坪硬化。 3、现场材料进出扬尘控制。 4、土方施工扬尘控制。 5、混凝土使用。 6、砂浆的使用。 7、建筑垃圾处理。 8、生活垃圾处理。 9、工地脚手架施工扬尘控制。 10、结构施工扬尘控制。 11、水泥使用扬尘控制。 12、木工间管理。 13、装饰施工阶段扬尘控制。 七、基础建设 （一）宣传 要做好施工扬尘控制，确保环境达标。除了做好组织建设工作以外，必须做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员的环境意识，控制扬尘污染。确保管理目标的实现。 1、向社会公开承诺，利用工地出入口处张贴公示牌的形式，向社会承诺施工扬尘污染的控制措施，其内容如下： 为进一步贯彻落实建设工程施工现场扬尘治理专项工作方案的精神，搞好环境保护工作，本项目部在文明施工承诺基础上，针对控制扬尘再次向社会承诺： （1）结合文明施工管理，实施工地施工扬尘控制，确保施工生产不造成扬尘污染； （2）工地周围实施围墙封闭，场地全部进行硬化处理； （3）现场的堆积土方进行压实覆盖，封闭式车辆进行运输，工地车辆出门进行清洗； （4）结构临边进行密目安全网围护，水泥人库，木工间实施封闭； （5）生活垃圾袋装化，并及时清理；建筑垃圾集中堆放，及时清运； （6）工地内不焚烧垃圾废料；工程结束前不拆除围墙，凡易产生粉尘的施工作业必须进行防控措施； （7）以上承诺，请社会各界和广大人民群众进行监督，