时间管理演讲稿,你值得拥有课件.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
时间管理演讲稿,你值得拥有课件

时间管理考塑庭漱穗斑囊倘谦十总;如果每天都有86400元进入你;“时间银行”我们每个人真的有这;损旨狐婴容敦擎岸硕旧褥区梅燕锡;课程目标1.认识时间2.时间管;时间是什么人生是由不同时期的阶;什么是时间管理时间管理就是管理;下面的每个问题,请你根据自己的;总结你的时间掌控情况 0~12;Time Killers俞拱峻;Time Killers祁吨芯;任经理的一天  8:30上司打;14:00与销售经理约好讨论招;What’s wrong?电话;缺乏一份详尽的计划,工作没有目;请回忆自己昨天一天的活动,包括;回忆昨天的活动,问一下自己:几;What do you wan;时间管理的改进途径1.制定工作;1、订立工作计划乐嗅藻肚老起饮;怎样拟定计划?1.订好长期目标;制定目标的SMART原则Spe;理想的工作时间表1.要有正面的;以行动配合计划将目标写下来 -;开展你的计划一月之计在于月底一;2、学会说“不”给对方清晰的解;3、学会应对不速之客???要采取无;应付突发状况,是时间管理上的一;5、避免拖延严格要求自己,规定;6、办公室5S运动常组织——区;7、角色定位与学会授权授权的定;授权应有的心态把工作授权给下级;授权的形态主要可以分成两种形态;委派授权的技巧预期的成果解释所;随时检视自己的时间管理状况,如;时间管理的原则1. 6点优先工;6点优先工作制这一方法要求把每;二八原则其核心内容是生活中80;运用二八定律的三个步骤1.确认;四象限分析法第一象限重要紧急第;四象限分析法1st立刻处理用心;莫法特休息法莫法特的休息方法就;麦肯锡30秒电梯理论凡事要在最;目标的重要性哈佛大学有一个非常;目标的重要性25年后调查发现 ;寄语希望我们都做:时间的主人合;Thank you咋泼栗盅坛君

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档