密云地下管线基础信息及管理情况.docVIP

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密云地下管线基础信息及管理情况

密云县地下管线基础信息及管理情况 统计调查工作方案 我县地下管线规模庞大、种类繁多、覆盖面广,体现了城市发展需要和现代化水平。但目前,地下管线基础信息管理一直落后于地下管线的整体建设和发展,而现有地下管线信息化水平,一时还难以满足综合协调管理的需求;基础数据不全、不准,基础管理薄弱,直接影响地下管线规划、建设、运行和保护等各个环节,制约了地下管线管理水平的提高。 为提升地下管线精细化管理水平,落实刘淇书记针对精细化城市管理提出的“出标准、灭死角、落责任、提水平”要求,通过开展地下管线基础信息及管理情况统计调查,进一步夯实基础,为完善管理对策提供依据,依照《北京市城市地下管线管理办法》、《北京市地下管线基础信息及管理情况统计调查工作方案》及相关文件,特制定本方案。 一、指导思想 以为广大市民提供稳定的资源输送服务、加强地下管线安全运行为指导思想,通过开展地下管线基础信息及管理情况统计调查,健全地下管线基础台账,全面掌握我县现有各类管线设施总量和变化趋势、老旧管线设施数量、各类管线的权属特征及管理维护状况,分析查找薄弱环节,为进一步加强地下管线管理、有效消除各类隐患、保障地下管线安全平稳运行提供决策依据,切实解决地下管线实际运行中存在的问题。 二、工作目标 以“抓好一个重点”、“做到两个逐步”、“健全三项制度”、“实现四个改善”为工作目标,建立地下管线基础信息及管理情况统计调查长效机制。“一个重点”,即重点抓好地下管线统计调查数据的准确获取和实际应用;“两个逐步”,即逐步做实输油气管道和地下管网现况数据的基础台帐、逐步推进用户线的统计调查;“三项健全”,即健全统计工作责任制、健全统计培训辅导制、健全统计调查数据分析制;“四个改善”,即改善统计调查数据质量、改善统计调查数据服务层次、改善统计调查数据分析水平、改善统计调查数据更新水平。 三、工作内容 (一)组织实施地下管线基础信息及管理情况统计调查。 动员各行业主管部门、各个乡镇、各个街道办事处和地下管线权属单位,部署地下管线基础信息及管理情况统计调查工作;开展统计调查培训和指导,加强对数据质量的监督检查,确保统计调查数据的真实性、准确性、及时性和完整性。 (二)开展统计调查数据的汇总和分析。 收集、梳理、审核、汇总统计调查数据,对统计调查数据进行分析,形成分析报告;研提加强地下管线管理工作的意见和建议,为提升地下管线精细化管理水平及领导决策提供参考。 (三)逐步推进地下管线基础信息统计调查数据与地下管线信息化系统的对接和融合。做好统计调查数据的录入、维护及更新,加快地下管线信息化建设,随着地下管线信息化建设管理水平的不断完善和提高,逐步实现地下管线基础信息统计调查数据与地下管线信息化系统的有效对接和融合,实现信息化管理。 四、任务分工 成立地下管线基础信息及管理情况统计调查工作小组。成员单位为县市政市容委、县园林绿化服务中心、县水务局、县公安局交通大队、县市政工程管理处、县环卫所、县建委小区办、各个乡镇政府、各个街道办事处、县经济开发区管委会、县供热管理办公室、县燃气管理办公室、北京城市系统工程研究中心,日常的组织协调事务由县市政市容委具体负责。 (一)县市政市容委。 牵头组织和部署统计调查工作;构建统计调查工作体系,制定工作方案,明确工作职责和要求;开展统计调查过程中研讨、培训和指导;定期召开会议,协调解决存在问题;负责对统计调查数据的收集、审核、汇总和分析,研提管理对策;推进地下管线基础信息统计调查数据与信息化系统的对接融合。 (二)地下管线各行业主管部门。 组织、协调并督促本行业各地下管线权属单位做好统计调查工作,对本行业的统计调查数据进行审核、分析、上报。 供热管理办公室:负责组织各个供热管线权属单位做好统计调查工作,对各个供热管线权属单位填报的统计调查数据进行审核、分析、汇总、上报。 燃气管理办公室:负责组织各个燃气管线权属单位做好统计调查工作,对各燃气管线权属单位填报的统计调查数据进行审核、分析、汇总、上报。 建委小区办:负责组织各个小区物业管理公司做好各个小区内雨水、污水管线和路灯管线的统计调查工作,对各小区物业公司填报的统计调查数据进行审核、分析、汇总、上报。 (三)各乡镇政府、街道办事处、县经济开发区管委会。 制定和细化本辖区统计调查方案,组织辖区有关部门、各地下管线权属单位开展统计调查,对有关单位进行填报指导,发放统计调查表;负责统计调查本辖区内城市地下管网之外(与城市地下管网不相连)的区域地下管网及与其相连的所有管线(包括用户线)的基本情况,完善区域监管台账;按要求对辖区有关单位的统计调查数据进行收集、审核、汇总和上报;配合城市地下管线权属单位做好城市地下管网用户线的统计调查。 (四)县园林绿化服务中心、县市政工程管理处、县环卫所、县水务局、县公安局交

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