战略管理试卷19.docVIP

《战略管理》试卷（19） 注意： 请在所附答题卡上回答。 一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分） 1．由于环境的变化而导致企业采取恰当的非计划行为，以适应环境要求，抓住新的市场机会，这种行为便是应急战略。 2．根据传统观念，只有盈利性组织才会为追求利润而讲究效率，非盈利性组织则不具有效率观念与风险观念。 3．在存有产品差异的情况下，普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。 4．参加合资的各方都拥有合资企业资产的一定比例，并根据自己所拥有的资产占合资总资产的比例参与对合资企业的管理，承担合资企业的经营风险并享受经营成果，这便是资产合资企业。 5．多样化业务之间在目标、资源、业务活动特征上的冲突往往是造成内部战略不平衡的关键因素。 6．相对于战略的计划概念和定位概念，战略的计谋概念更强调战略的威慑性。 7．战略是一种连续的决策和行动方式，其表现形式可以是有计划的战略，也可以是无计划的战略，这是战略权变的观念。 8．产业环境与企业之间存有相互影响．相互依赖的关系，使得产业环境在影响企业的同时也不断受到企业给它造成的影响。 9．同一企业的战略业务单位之间不存在明显的替代可能，所以也就很难有相互的关系。 10．从企业创造、改变环境的角度看，企业战略对未来环境变化趋势的影响越大，企业外部战略平衡的能力越强。 二、单项选择题（每题1.5分，共30分） 1．通过确认环境中存在的机会和威胁，了解企业的能力和弱点后制定的战略方案可以使企业的行动与环境要求相一致。这种战略观念认为战略是（ ）。 A．组织 B．组织与环境的纽带 C．多决策系统 D．决策 2．安索夫认为，企业战略管理过程不仅要求组织系统内的各个部分互相适应，而且要求组织系统与环境系统相互适应，实现“外在配合”和“内在配合”的双重适应。这是一种从（ ）的角度对战略加以研究的观点。 A．开系统 B．闭系统 C．协调 D．适应 3．通过树立企业以及企业人员的战略思维观念和灵活应变能力来应付环境的变化的观念是（ ）。 A．战略权变观念 B．战略控制观念 C．传统战略观念 D．战略进化观念 4．创业家型决策观认为战略的首要任务是（ ）。 A．发现问题 B．解决问题 C．抓住机会 D．明确使命 5．在产业（ ）阶段，产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品开发和推销成本高，利润低甚至亏损，竞争较少，但风险较大。 A．导入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 6．（ ）方法通过分析企业所在行业的发展潜力和企业目前业务在此行业中的地位，确定目前业务组合的合理性程度以及各项业务从现金上反映的对企业价值的贡献程度，从而决定未来的业务组合与发展战略。 A．产品—市场演变矩阵 B．发展—份额矩阵 C．业务地位—产业吸引力矩阵 D．SPACE矩阵 7．在发展—份额矩阵中，正常的业务组合移动应该是（ ）。 A．明星业务→奶牛业务→问号业务 B．明星业务→问号业务→奶牛业务 C．奶牛业务→问号业务→明星业务 D．奶牛业务→明星业务→问号业务 8．（ ）是杜邦分析体系的核心。 A、总资产报酬率 B、权益乘数 C、总资产周转率 D、投资收益率 9．在企业使命中能反映企业基本价值观、企业的行为准则的是（ ） A．经营主线 B．经营目的 C．管理哲学 D．公共形象 10．在跨国企业的产业类型中，（ ）指的是业务活动在国与国之间不发生直接联系和影响的产业。 A．多国性产业 B．全球性产业 C．双边国产业 D．区域性产业 11．（ ）是指企业将提高用户价值为己任，力求通过企业的活动来降低用户的成本，或是提高用户的价值。 A．成本领先战略 B．差别化战略 C．用户一体化战略 D．系统一体化战略 12．企业对新兴行业的一个关键战略决策是（ ）。 A．如何促进行业结构的形成 B．资源的集中 C．创造独特的供销渠道 D．决定恰当的进入时间 13．（ ）注重企业是否以及如何根据上级政策、规则、标准运行程序和指令来完成任务。 A．产出控制 B．行为控制 C．投入控制 D．过程控制 14．由于企业的两个业务单位可共享某些原材料，所以这两个业务单位之间存在着（ ）。 A．有形关系 B．无形关系 C．竞争性关系 D．对抗性关系 15．企业对获利能力进行保护的主要方式是在业务设计中由（ ）所决定的。 A、用户类别 B、获取价值