调岗调薪终(黄嘉惠)资料.pptx

调岗调薪实务处理;案例;法院意见;第一部分 调岗一般原则;二、合理性原则 1、个人能力； 2、岗位变化、企业客观上的原因； 3、区域因素； 4、待遇因素； 5、职务因素； 6、岗位要求因素，末位淘汰制 ;;协商调岗;单方调岗;;;特殊情况下调岗;涉密员工离职前的调岗问题;;;违纪、不能胜任类型调岗;劳动部办公厅关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函　（劳办发［１９９６］１００号） 一、关于用人单位能否变更职工岗位问题。按照《劳动法》第十七条、第二十六条、第三十一条的规定精神，因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行而变更劳动合同，须经双方当事人协商一致，若不能达成协议，则可按法定程序解除劳动合同；因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位，则属于用人单位的自主权。对于因劳动者岗位???更引起的争议应依据上述规定精神处理。;合理性条件 关于不能胜任的条件： 一、工作量 劳动部办公厅关于印发《关于劳动法若干条文的说明》的通知（劳办发[1994]289号） 本条第（二）项中的“不能胜任工作”，是指不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种，同岗位人员的工作量。用人单位不得故意提高定额标准，使劳动者无法完成。 二、工作态度 考核制度：明确考核指标 ;调岗方式;案例;;;岗位约定不明调岗;不接受调岗处理方式;员工拒不接受调岗能否以旷工为由辞退;调岗后，员工仍在原岗位;第二部分 员工违纪处理;;“纪”的生效要件;违纪行为界定标准的不足及完善;违纪证据收集;违纪处理的程序要求;违纪经济处罚的合规性与操作;;离职形态、类型;不辞而别;处理方式;协商一致;被迫离职;情势变更;经济性裁员;;劳动合同到期终止;