项目部应急救援预案编制资料.doc

州建筑安装工程有限公司 编 码：HJ/AH（LS）—ZY—01（2016） 编 号： 受控状态： 受 控 安州建筑公司环境和职业健康安全应急救援预案 项目部 批准人： 审核人： 编制人： 发布部门：项目部 2016年3月10日发布 2016年3月10日实施 工园部分基建项目项目部安全生产应急救援预案 1.1建设工程的基本情况 1.1.1工程地点:化工产业园内 1.1.2规模、结构类型:排架厂房/地上1层/建筑面积：13340㎡ 1.1.3业主单位：材料有限公司 1.1.4监理单位： 1.1.5开工日期：2016-3 1.1.6竣工日期：2016-11 1.2建筑施工项目经理部基本情况(含项目经理、安全负责人、技术负责人、安全员等姓名、证书号码等): 职　务 姓　　名 证书号码 联系电话 备　　注 项目经理 生产负责人 技术负责人 专职安全员 质检员 施工员 材料员 核算员 1.3施工现场安全事故救护组织 1.3.1项目部应急救援组织机构及主要职责 应急救援 小组 姓 名 电 话 主 要 职 责 应急 领导 小组 全面负责应急救援工作。 ⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。 ⑵进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。 ⑶制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。 （4）工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策， （5）第一时间向110、南京分公司、集团公司救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班即为临时援组长。保组 1.3.2生产安全事故应急救援程序： 项目部建立安全值班制度，设值班电话并保证 24 小时轮流值班。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序： 现场发现人：向现场值班人员报告 ，现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，伤员送往最近医院。 并按事故性质按公司ZH/QE0P—09B《应急准备和响应控制程序》规定及时向区域（专业）公司和公司生产安全应急救援小组报告。 1.4救援器材、设备的配备、 1.6.3公司应急救援组织及电话： 职 务 姓 名 电 话 董事长 安全分管领导 公司应急救援办公室 附件2．项目部事故应急救援专项应急救援预案 序号 内 容 页码 2.1 坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）应急救援专项预案 2.2 倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）应急救援专项预案 2.3 物体打击事故应急救援专项预案 2.4 机械伤害事故应急救援专项预案 2.5 触电事故应急救援专项预案 2.6 最终组织周环境事故应急救援专项预案 2.7 高空坠落事故应急救援专项预案 2.8 火灾事故应急救援专项预案 2.9 食物中毒、传染病事故应急救援专项预案 2.10 中暑应急救援专项预案 2.11 抗台应急准备和响应管理预案 2.12 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急准备和响应管理预案 附件 项目部重大环境和危险源清单 根据项目部重大环境和危险源识别结果，我项目部可能发生以下重大事故： A 坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业） B 倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业） C 物体打击事故 D 机械伤害 E 触电事故 F 环境污染事件 G 高空坠落事故