工业节能减排技术改造储备项目课件.doc

2009年工业节能减排技术改造储备项目 年产600万平方米农作物桔杆新型地板材（强化木地板）项目 项 目 简 介 安徽亿佳鑫木业有限公司 2009年2月6日 目 录 一、企业基本情况 3 二、项目概况及建设的必要性 3 三、项目主要内容 9 四、项目建设目标分析 10 五、投资估算与资金筹措方案 14 六、其他需要说明的问题 16 七、附表 16 一、企业基本情况 安徽亿佳鑫木业有限公司位于繁昌县经济开发区，是专业从事强化木地板生产销售的企业，为私营股份制企业。公司现有总资产8237万元，其中固定资产4757万元，流动资产3480万元，在职工人95人。2007年公司生产各类地板180万平方米，其中模压板100万平方米，实现销售收入8760万元。 公司成立以来，努力加强企业管理，不断增强企业内功，开拓国内市场，产品在国内知名度不断提高。公司拥有先进的生产基地、生产设备和技术，产品均通过国家人造板质量监督检验中心检测，企业先后通过了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准质量质量管理体系认证和GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004标准环境管理体系认证，可生产A级菲丽亚防水抗菌系列、A级迪尔夫耐磨系列、B级奥尔玛精品系列地板近百个花色品种。产品现已销售到全国60多个城市，企业产品国内市场占有率已经达到0.06%，在强手如林的木地板行业拥有一席之地。 企业的技术力量雄厚，公司员工95人，经过长时间的生产实践，培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍，积累了先进的生产管理经验，并拥有一批过硬的产品开发和经营人员。 公司一直将不断提高企业管理水平放在主要位置。建立了现代化企业运行机制，由董事会、股东会负责企业的经营方向、资本运作，为明天描绘构建蓝图，由总经理领导的行政机器，对内部管理推行科学管理，向董事会负责。经几年的实践企业初步建立了几个机制一管理机制、创新机制、用人机制、激励机制，在全企业营造了一个积极向上，充满竞争的氛围。人人有目标，人人有压力，人人有动力。 公司采用扁平组织机构管理形式，实现公司管理层(即总经理层)直接管理项目部，项目部分别设有研发、质量、生产、控制、项目管理和后勤保障等独立管理机构，管理机构对项日部负责，项目部对公司管理层直接负责，简化中间管理，实行负责到人的运行机构，企业按照IS09000标准构建质量管理体系。 二、项目概况及建设的必要性 2.1、项目概况 进入二十一世纪以来，循环经济理念被我国政府和社会各界高度重视，再生利用作为循环经济的重要领域，也得到国家的大力扶持。我国再生产业将随着循环经济建设的不断加强，有着更快更好的发展前景。 安徽亿佳鑫木业有限公司公司根据市场调研，结合国家产业政策在繁昌经济开发区投资建设年产600万平方米农作物桔杆新型地板材（强化木地板）项目。 强化木地板使用中密度人造板或者高密度人造板经过模压，覆膜，裁边，裁接口等工序制造而成，需要的原料有地板膜，人造板，去甲醛剂，聚氨酯油漆等，实木地板是由天然木材加工制作而成。复合地板是一种新颖的地面铺设材料，由于它既有仿制得极为逼真的原木纹理、又具有耐磨、耐冲击、耐火烫、防潮、防霉、防虫蛀、不变色、不变形、易清洁、施工简便等超越原木地板的优点。 本项目主要产品有：仿实木地板、压模系列、水晶面系列、浮雕系列等。主要副产品为主产品生产过程中产生的颗粒木屑。 质量标准采用木地板强制性国家标准。 2.2、项目建设的必要性 A、项目符合国家要按照科学发展观，大力发展循环经济，建设节约型社会的要求 我国政府从战略和全局的高度，把建设节约型社会和发展循环经济摆在了各项工作的首要位置。温家宝总理提出要“综合运用经济、法律、行政、科技和教育等多种手段，采取更加有力的措施，务求使建设节约型社会和发展循环经济取得实质性进展和明显成效”。同时在“全国做好建设节约型社会近期重点工作电视电话会议”上强调：加快建设节约型社会，事关现代化建设进程和国家安全，事关人民群众福祉和根本利益，事关中华民族生存和长远发展，要从全局和战略的高度，充分认识加快建设节约型社会的极端重要性和紧迫性，迅速行动起来，在全国范围内大张旗鼓，深入持久地开展资源节约活动，加快推进节约型社会建设，促进我国经济社会全面协调可持续发展。 B、项目符合可持续发展原则 可持续发展的产业政策要求工业生产过程实现低耗能、低污染，要高度重视节能环保技术的研究应用，保证产业的健康发展，走可持续发展的道路。资源保护方面，要合理使用、节约和保护水、土地、能源、矿产等资源，提高资源利用率和综合利用水平。建立重要资源安全供应体系和战略资源储备制度，最大限度地保证国民经济建设对资源的需要。环境保护方面，要实施污染物排放总量控制，开展流域