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咖啡厅创业计划书ppt课件
暖暖咖啡吧计划书 设计者-王艳伟
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暖暖 源于经典
源于时尚
分享快乐
温馨生活
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团队介绍
暖暖咖啡吧创业团队均来自于吉林农业科技学院本科学生,
团队成员拥有一定的社会实践经验和技能,基于其对咖啡的热爱、团队协作的意识、成员之间相互信任和良好的交际沟通能力,使我们成为一个优势与劣势互补、团结协作、充满信心的团队。
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项目概述
本咖啡厅是在学校鼓励创业的前提下,由学生团队自己发挥设计方案,经过多方融资渠道和方案鉴定许可然后在校园计策实施。
项目命名为“暖暖咖啡厅”,皆在源于它的多元化含义,并且项目结合校园市场的特点,着重发展于宗旨和人性化、特色化的服务,把咖啡厅最终带入一个多元化的商业圈内。
项目在创立之初明确提出确定的核心竞争力,同在校园周围的餐饮业由明确的竞争优势和和应对方案;并由其店面的初期运营、中期发展和后期的可持续发展提出战略规划和部署。
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随着社会和经济的发展,咖啡已经成为生活中高品质和时尚的象征。
咖啡本身的乐趣以及被消费者的认知程度
咖啡进军校园市场已经成为一种趋势(以人大为例)
校园的人群特点决定了校园市场的发展和可塑性
咖啡文化源远流长,于校园文化的结合将会使学校的人文气息更加浓重!
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市场分析
根据网络调查咖啡消费在人群中的消费指数连年有上升的趋势。
根据本校的人员分布比例,学生占据大部分,这将是校园市场不可或缺的一个消费群体,他们是这个产业能否在校园崛起的因素
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·紧跟校园消费群体的消费需求及他们作为消费群体的反馈建议
宣传:利用校园的优势,例如校园广播、校园杂志、网站、记者站以及宣传栏,以及人际关系宣传语营销
学生活动、聚会、社团活动以及赞助
有形化+技巧化+差异化的战略
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七 项目战略
将咖啡文化与本校校园文化结合,打造校园咖啡一流品牌,改善校园休闲环境
特质的服务、优良的发展空间、项目的可持续发展
战略目标;有竞争力的创业项目
探索盈利模式,提高品牌,巩固市场
产品质量和特色服务双重效率
战略布局:差异化战略布局
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行业内竞争
客流量:桃源餐厅、绿茵餐厅以及校外餐饮店的客流量
服务:人性化、特色的服务
环境:温馨宜人的轻松环境
其它:细节、价格、活动等
潜在威胁
替代产品威胁:辐射校园周边的餐饮店各种特色的服务以及消费产品
消费者选择威胁:面对诸多消费的选择需求
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店面招牌的设计
店面风格的设计与室内布局
店门形象设计:诱导视线、激发意识
色彩与灯光:与周边、环境、装饰和咖啡色适应
声音效果:视环境而定
陈列装饰:展示陈列、强调陈列、补充陈列
融合策略:注重外部装饰、 陈列摆设、优惠活动、内部设计等
服务质量监控
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学校预投资金
项目总资金
个人投资金
外企或社会募捐金
学校赞助投资
10000
风险资金投入
5000
个人资金预备
2000
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十一·人员管理
店长一名,咖啡师两名,服务员两名,收银员一名,采购员三名
市场调研员三名
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