- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产销售流程课件
水榭春城;前 言
以铁打的营盘,流水的兵作为案场管理环境目标。合理专业的销售流程,不仅能提高项目的专业度和职业度,还能有效提高成交率并且为置业顾问创造完善的工作环境。;一、日常事务
二、销售流程及说明
三、开发商节奏和销售动作的配合
;
早会:每天上岗之前的日常会议
* 早会工作重点:
分享本阶段宣传内容,互相检查仪容仪表
* 早会注意事项:1)仪表标准不合格不允许上岗
2)激励员工销售欲望;
前台管理:前台的站位以及接电接访标准和站姿坐姿礼 仪标准。
前台制度:以基础排轮为准,每天轮流一接站位,末 接为值日生。执行当日案场户型图补充等 日常事务。
接电标准:统一说辞,三声铃声内接电话。
接访标准:严格执行谈判目标,送客后录入明源。;
晚会:每天工作的总结以及反馈问题。
* 工作重点:核对销控,分组讨论分析客户,反馈意 见和建议。
* 注意事项:1)提前确定第二天的排轮
2)置业顾问日报,分析客户
3)内业日毕
4)任务跟踪
5)解决当日和前一日的具体问题;* 置业顾问当日工作的详细总结以及分析;* 细化个人任务指标以及完成进度;* 置业顾问管理客户范围大概在200组,因此在一定的时间节点之后,重新分配C、D类客户; * 每日截17:30,内业对于当日销售情况的报表; * 置业顾问及时跟踪竞品项 目的销售情况,从而分析制定本项目的销售策略;一、日常事务
二、销售流程及说明
三、开发商节奏和销售动作的配合
;销售流程及说明;销售流程说明:;销售流程说明:;销售流程说明:;销售流程说明:;销售流程说明:;销售流程说明:;销售流程说明:;销售流程说明:;一、日常事务
二、销售流程及说明
三、开发商节奏和销售动作的配合
; 开发商节奏
蓄客期 : 开盘前期积累客户的阶段,开发商配合大量推广宣传
开盘期 : 累计一定数量的客户,制造开盘火爆气氛,从而达到开盘当日所需去化率
强销期 :开盘期后,选择大力策划举行推广方案和活动,促进楼盘的销售称为强销期
平销期 :强销期过后,销量趋于平稳的阶段
冲刺期 :尾盘销售冲刺阶段
;开发商节奏和销售动作的配合;开发商节奏和销售动作的配合;冲刺期的动作配合
注意事项:从未客户找产品的思维转变为为产品找客户的思维。尾盘强调产品
带给客户的生活方式,从而使客户接受产品,喜欢产品。
;为置业顾问创造合理有序的销售流程,提高销售欲望,配合开发商的节奏做足
合理的销售动作
更能有效提高成交率提高;
您可能关注的文档
最近下载
- 供配电安全管理规程供配电安全管理规程.doc VIP
- ACS880 FPNO_21_PROFINET IO通讯调试指导.docx VIP
- 2025年新高考语文试题全国Ⅰ卷(附参考答案) .pdf VIP
- 人教鄂教版五年级上册科学全册单元测试含期中期末及答案.docx
- BH207 GL 12 050风险岗位应急处置管理制度 副本.docx VIP
- 中小学幼儿园基孔肯雅热健康教育课件.pptx VIP
- 2024版社区两委考试题目.pdf VIP
- 河南省南阳市2024-2025学年高二下学期7月期末质量评估政治试题.pdf VIP
- 2024年水发集团有限公司招聘真题.docx VIP
- 2024年无锡市工会社会工作者招聘考试真题 .pdf VIP
文档评论(0)