美好乡村室外雨污水工程技术标教材.doc

目 录 总体概述 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章 施工组织机构 第四章 技术、材料、劳动力、施工机械和设备配置及施工现场准备 第五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第六章 施工现场布置和临时设施、临时道路布置 第七章 质量保证措施 第八章 安全保证和文明施工及环境保护措施 第九章 雨季节施工措施和已有设施、管线的加固、保护措施 附图一 平面布置图 附图二 进度计划横道图 附图三 网络计划图 第一章 总体概述 一、工程简介 本工程为烟墩镇桥头村美好乡村室外雨污水工程,工序的划分,以及根据我司以往的施工经验和公司的人力、物力，进行了科学的组合,确保在60日历天完成该项工程的施工任务。 二、施工进度计划保证措施 1、组织措施：成立工程项目经理部，项目部内所有人员明确分工，责任到人。将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。 2、生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各计划的编制必须逐级保证。 3、保证实现施工总进度计划的措施 （1）根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务。 （2）根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。 （3）后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员详细汇报供应情况。 （4）在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成任务提出时间要求。该时间要求取决于实施作业计划。 （5）各单位在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中，定期检查和协调各单位的配合关系。 （6）要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保着急工序计划执行。 （7）加大劳力投入，采用多班人员轮流作业的做法，分成多个作业面，以确保工期，确保不影响施工。 （8）在施工过程中，加强政治思想教育，使每个职工都以崭新的精神面貌投入到工程施工中去，上下一条心，在确保质量的前提下，为建设美好盐城贡献力量。 （9）质量第一、严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上一切按“规范” 办事，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量，避免返工，以质量求速度，求效益。 （10）施工过程中尽量运用先进的施工技术、机械设备和检测仪器，结合工程的实际消化、创新，并积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破。 （11）在施工过程中，充分利用技公司大型施工机械多、施工经验丰富的优势，提高工程施工的机械化程序。加强机械设备操作和维修人员的管理，提高设备的完好率和利用率，促进工程进度。 （12）抓紧施工中工程资料的收集整理工作，及时做好资料的签订工作，以确保工程竣工后及早验收交接。 （13）切实改进施工工艺，努力提高工效，优先考虑采用机械化施工，以进一步提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排， 统一调度，充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，确保施工任务的顺利完成。 施工进度计划表（附后） 第三章 施工组织机构 一、项目经理部组成 工程实行项目经理负责制，成立以项目经理为首的安全领导小组和质量领导小组。项目经理为工程质量、安全、效益及工期保证第一责任人，下设四个管理部门和一个施工队。四个管理部门：①质量安全科负责整个工程的质量检验、试验、竣工资料的收集整理，现场的文明施工和安全施工等工作；②工程技术科主要负责生产调度，现场施工及技术管理，劳动力组织及实施，社会矛盾的协调工作；③材料设备科负责各种材料的采购、供应运输管理，机械设备组织、购置、管理、维修等工作；④财务计划科负责工程的财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。 二、施工组织网络图 二、主要人员配备 根据招标文件的工期要求及工程结构特点，组织精干力量施工该工程，确保工程的施工质量及工期。我单位在该工程上配备了各类技术精良的施工专业技术人员，主要有技术负责人、测量工程师、结构工程师、质检工程师、试验工程师、另有资料员、施工技术人员。 三、项目管理制度 工程施工过程中项目部将执行如下制度： 1、施工技术责任制度 施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。 2、开工管理制度 工程开工必须办理开工申请手续，只有在开工许可证发下后，方可开工。 3、施工图纸会审制度 认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行。 4、施工技术交底制