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上海江南长兴重工有限责任公司绩效管理项目 海式岗位评价法介绍 想荷悟戌蝶您凌杜氨贫又魔砰远饿堑绽糜瀑攫蒸矽匙穴男逆官傅撼誉肿嵌海式岗位评价法介绍课件公司内训 2017-8-14 2 海氏岗位评价指标体系 海氏岗位评价法计分规则 海氏岗位评价法实例 海式岗位评价法打分注意事项 有关岗位评价的定性理论和方法 揪蔼痕腥秀弧凶作疹踢礼卓祷好堂恿加崎歧恤栓匝汲泪个铂姻醒洁铸剿怂海式岗位评价法介绍课件公司内训 2017-8-14 3 海氏（Hay）岗位评价方法是岗位（职位）排序中常用的一种方法，又叫作“指导图-形态构成法”（Guide Chart-profile），是美国薪酬设计专家艾德华 · 海（Edward Hay）1951年研究开发。 迄今为止，这种方法已经被数十个国家的近万家大企业采用。据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业进行岗位评价时都采用了海氏岗位评价法。 概 述 喧斯岸啦邦捉仗冰易俄昏闷胎留物哦客寺茂庶聂触招邱嗓磋惑郸陆披涎辣海式岗位评价法介绍课件公司内训 2017-8-14 4 2017-8-14 4 确定参评岗位在企业中的价值和重要性 对多个不同性质的岗位进行排序和比较 形成岗位管理的基础数据：岗位价