目标订立与活动管理教材.pptx

目标订立与活动管理;旅行时，您会？;目录; 用系统化的方式把许多关键的管理活动集中起来，有意识的引导组织成员高效地实现组织和个人的目标。;目标的威力; 目标的威力是巨大的，缺乏一个明确的梦想，即对人生的一种设计，或许是许多人很少得到提拔和不能赚到更多金钱的原因。正像西方一句谚语所说的：“如果你不知道你要到哪里去，那通常你哪里也去不了。”人生规划的设计是要使你的注意力集中起来，在一个特定的时间范围内充分利用你的脑力和体力。;目标订立的意义;明确的－－可表述清楚不含糊 可达成－－具有挑战性并切合实际 适合的－－适合于本人取得的目标 实效性－－有结束和完成的日期;分析现状 确定目标 量化目标 设定期限;你想得到什么？ 你想成为怎样的人？ 你想花多长时间？ 你想付出怎样的代价？; 目标决定行动，目标决定成功，你的人生目标是什么？在2014年的目标是什么？你近段时间的目标是什么？…… ;目录;活动管理概述; 所谓活动管理是指通过一系列的管理工具，将营销人员的各项活动记录下来，并加以分析、整理，以便营销人员更有针对性、更合理地规划自己的工作，营销主管更细致地了解属员的状况，从而进行切实有效地辅导的一种经营手段。;活动管理概述;活动管理概述;活动管理概述;活动管理概述;活动管理概述;目录;了解营销业务队伍管理的特点; 业绩不稳定 举绩时间不平 明星干部又爱又恨 人员心浮气燥 学习意愿不高 行动靠压力 进度靠奖励;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;如何做好目标活动管理;练习;答　案;如何做好目标活动管理;一日一访，就地死亡 一日二访，三月下岗 一日三访，摇摇晃晃 一日四访，平平常常 一日五访，逐步增长; 能抓住团队活动量的管理，就抓住了团队永续生存??发展的灵魂。