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节资降耗打油诗 篇一：节资降耗 关于公司开展降本节支的建议 1：公司应当开展节能教育，组织有关人员参加节能培训。 2：下班时随手关灯、关电脑，检查水龙头是否关严，检查空调是否关闭。并将其列入日常制度中，以值日的形式强制执行。 3：冬、夏季没有必要开空调的要及时关闭，空调是耗电的主要设备。 4：节约用水，全体员工要节约每一滴水，避免人离水未关等现象发生。 5：车间、食堂工作人员所使用的口罩、手套以及防毒口罩应做到最大化使用，以旧换新。 6：在用纸方面也应节俭，除了正反面使用外，一般我们能不用纸就不用纸，尽量无纸化办公。 7：各车间照明灯具应在光线不够，对工作带来不便时方可开启。光线足够时应当关闭自己对应的照明灯具。人走灯灭，班后断电。 8：经警负责整个班后、节假日断电工作的检查工作，不合格点及时记录并通知各部门负责人予以改正。 节约是一种美德，每个人都应从点滴做起增强节约意识，看到水管没关严主动给关上，工作完毕随手关灯，发现管道跑冒滴漏，及时修理。在工作中处处注意培养节约意识，为公司出点子、想办法，节能降耗，减少成本，从自身做起，增强市场竞争力，为华毅机械的持续稳定发展做贡献。 办公室： 2013-12-30 篇二：节资降耗规划 建设五队节支降耗规划 受煤矿经济产业下滑影响，全矿经济效益不断下滑，面对严峻的经济形势，我队以保安全、保质量的前提下降低生产成本，提高经济效益为目标。通过精细化管理，实现经济效益的提高。 我队现(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:节资降耗打油诗)以喷浆工程为主，为实现节资降耗目标，特制订如下措施： 一、 建立节支降耗领导小组 以项目经理为领导小组组长，各副经理为副组长，队长级班组长为成员成立节支降耗领导小组。 二、具体实施办法 1、加强职工对当前经济形势的认识，讲清当前经济状况，让工人知道节资降耗的目的，节支降耗的收益与工资息息相关，促使工人在生产过程中真正做到节支降耗，从而取得收益。 2、加强材料管理，减少损失浪费。材料从装车运输到使用全过程管理，砂、石料装车不能装过满，水泥、速凝剂不能破会包装袋，防止运输过程中因运输线路起伏不定，造成材料洒落，既浪费又影响环境。同时也不能装的过少，降低材料运输效率增加运输成本；材料点要规范，砂、石点用木板围好，水泥、速凝剂下面用木板垫好避免受潮或淋水；材料使用必须严格按照规程执行，控制好配合比，避免因配合比不对，造成不必要的浪费。同时加强喷浆枪手的技术水平，控制好风水和喷射距离减少回弹料。回弹料复用，喷浆前用废旧风筒布铺底，当班喷浆回弹料当班重新回收复用。 3、加强设备、配件管理。喷浆机定期检查维护，当班结束后喷 浆机内余料清净，喷浆机电机周围保证清洁防止，保证散热防止损害电机；上料时避免大粒径石子和杂物进入喷浆机损害磨砂板和喷浆管路，减少人为原因造成损失浪费。 4、加强地面管理：生活区杜绝长流水、长明灯现象，做到人走电源关。 5、充分发挥领导小组的作用，齐抓共管，一级为一级服务，共同抓好节支降耗工作。 建设五队 2014-3-11 节 支 降 耗 规 划 建设五队 2014-3-11 篇三：节资降耗管控措施 节资降耗管理措施 第一条 为了降低检修成本，提高效益，在最大限度满足检修工作对配件、材料的需求情况下，实现节资降耗的目标，特制定节资降耗管理措施。 第二条 本措施所称节资降耗管理，是指本单位所使用的设备及本单位检修工作所用的配件、材料。 第三条 节资降耗的措施和方法 一、设备方面 1、设备配臵：在设备选型时，要结合车间的实际需求，合理选择低能耗的设备。 2、设备现场使用：加强设备使用过程中的监管力度，杜绝人为损坏设备。 3、设备维修保养：严格按照设备维护保养的时间要求，定期进行设备维护保养，不带病作业。杜绝因拖保和带病作业造成设备损坏，而增加修复费用及间接费用。 4、设备操作人员：定期组织设备操作人员进行专业知识培训，正确使用设备，确保设备安全运转。避免操作不当而造成设备损坏，增加费用开支。 二、物资方面 1、物资计划：车间必须根据车间实际需求计划及仓储情况，编制本月物资，并经过车间领导、技术员、各班组长联 合审核后再上报。如有变更时，应及时变更物资采购计划，避免超储积压，造成物资过期。 2、物资领用： 1)各班组每月必须按照实际需求提报配件、材料至材料员。 2)必须根据实际消耗情况领用配件、材料，禁止多领、囤积在个人手中或随意存放造成不必要的物资浪费。 3、工器具：建立个人工器具台账。个人领用工具，如未按照使用年限领用，可按使用时间长短进行赔偿。对于调出本单位的人员，必须按照工器具台账进行回收，如有保管不善致使工具损坏或丢失的，按原值的使用年限进行赔偿。 4