“两用品”领用控制和使用调拨办法.docVIP

“两用品”领用控制和使用调拨办法 为进一步加强生产成本控制，按照“开支按预算，支出按标准，消耗按定额”的原则和要求管控“两用品”，树立过紧日子的思想，紧缩开支，特制定本办法。 一、领料单应填明“两用品”名称、规格、型号、数量、用途，领料单位负责人和领料人的签字。 二、领料单需签名的领料人必须是分厂或部室指定人员的签名，各类印章加盖人员必须是指定人员。 三、保管员发料必须凭各分厂领料人员持有的批料员填制的领料单，核对无误后方可发料。 四、按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则进行发放，坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发放原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。 五、属计划内的“两用品”应有物资计划；且有相关单位的审批人签字。同时，超额情况下领料人未办手续，不得发料。 六、发料时，保管员必须与领料人当面点交清楚，防止差错出门。 七、“两用品”出库必须办理物资出库单，内容填写必须规范、清晰、准确，领料人员签字。 八、因工作原因各分厂、部室之间的物品需要调拨的，原始单位及时做好记录，注明去向；同时调拨工作应由双方单位主管领导审批，经供销部核准，办理调拨和帐务处理手续，否则由原使用单位负责人承担一切责任。 九、“两用品”出库有下列情况之一的，不得发货 （一）没有出库通知单或用料部门领料单的； （二）单货不符的； （三）领货凭证名称、印鉴不符；有涂改或超过提货有效期的； （四）口头提货、电话提货、白条提货； （五）超额领取，未经使用单位或分管领导审批的。