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班组节能管理及考核规定
为了贯彻上级部门提出的“安全为基础，经济效益为中心”的指导思想，提高干部、职工的节能意识，结合本专业的实际情况，特制定如下节能管理考核规定。
3.1管理规定：
3.1.1认真贯彻上级部门、公司的节能方针、政策、落实完成公司和设备部下达的各项能耗指标。
3.1.2组织落实公司中长期节能规划和年度节能措施计划，及时向设备部、公司汇报本班组实施落实情况。
3.1.3经常开展节能活动分析，检查和分析本班组各项经济指标完成情况，针对所存在的问题，制定节能措施和开展节能技术攻关。
3.1.4认真开展节能宣传教育，组织节能技术培训，积极参加节能竞赛评比活动。
3.1.5认真落实推广节能新技术、新工艺、新材料、新设备。加快高低压电机变频控制改造的步伐。
3.1.6每月召开一次节能分析会，并做好会议记录；编写本班组节能工作及项目总结。
3.1.7加强电气设备维护。落实专责人，制定措施，全面进行电气设备及继电保护装置的检查及维护。保证不因电气设备故障及继电保护误动造成送风机、引风机、一次风机、磨煤机、高加、小汽机等主要辅助设备降出力消缺及机组非计划停运。
3.1.8全厂厂用电系统普查及电量平衡。完成全厂厂用电系统普查及厂用电量平衡试验工作。完成年度计划的电量表检定。
3.1.9加强非生产用能管理。加强非生产用能检查考核，坚决消灭长明灯、长流水现象。
3.1.10鼓励班组和职工进行修旧利废工作，对于能修不修的现象一经发现应予以考核。
3.2考核规定：
根据实际情况，视情节轻重对于浪费能源、浪费物资材料的班组和责任人各考核20－200元。
3.3 本规定自下发之日起实行，本规定解释权归电气专业。
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