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班组长岗位安全职责
6.4.3.1班组长是班级组织生产和完成各项生产任务的领导者，对班组的安全生产负全面管理责任。对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。
6..3.2负责贯彻执行安全生产的方针，政策，法令和规程、制度，及时制止违章违纪行为。班组成员进行安全教育，尤其新入厂及新调换工作岗位人员的安全培训。及时组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。提高班组成员的安全意识和技术素质，增强们的自我保护能力。
6..3.3坚持每天的安全生产巡视检查，着重对设备、安全护、安全设施和措施，工作场所及班组成员的精神状态，思情绪进行检查，发现不安全因素及时组织消除，如无力解决，要负责向上级报告。
6..3.4组织开展每周一次的安全活动，针对班组出现的不安全现象，组织班组人员讨论分析原因，吸取教训落实防范措施。做到班前讲检查，班中检查安全、班后总结安全。参加安全生产竞赛活动。提高安全活动会的活动质量，解决安全生产的实际问题。
6.4..5对本班发生的各种事故及不安全现象，负责组织分析，及时报告，并协助查明原因，明确责任，落实责任，总结教训，落实防范措施。发生事故，应立即抢救伤员，保护现场，及时向领导汇报，对事故应负责保护现场，待上级有关人员调查处理。
6.4..6负责各类事故、障碍、异常、未遂调查、取证、分析、登记及各类安全报告。落实防范措施。每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能够进行现场急救。
6.4..7制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产预测，做到及时发现问题和异常，控制危险点落实防范措施。落实反事故措施。
6.4..8督促班组技术员和工作负责人做好每项工作的技术交底和安全措施交底，落实危险点预测、预控规程，并做好记录。
6.4..9每天至少检查一次本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时消除、登记、上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。支持班组安全员履行自己的职权。
6.4..10负责审核工作票中的工作内容、地点准确，人员分配合理，工作时间充足，采取的安全技术措施是否正确完备。
6.4..11负责对本班人员检修技术进行指导，并及时组织解决生产中的疑难技术问题。开展组织班组结合实际开展技术培训工作，提高班组人员技术水平。负责本班的技术培训工作，对本组人员的业务技术素质负主要责任。
6.4..12组织班组落实反事故措施、春秋检整改措施计划，安全性评价整改措施计划、创星级企业措施计划。
6.4..13负责落实机组停机消缺检修计划，编报或审定班组大小修项目工时缺陷及泄漏点及大小修后总结、春秋检方案及总结。
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