工艺指标考核细则.docVIP

工艺指标考核细则 一、目的：为为加强工艺指标管理，确保生产系统“安稳长满优”运行，根据公司生产实际，制定本制度。 二、使用范围：适用于河南XXXXX实业有限公司各生产分厂。 三、规范性引用文件： GB/T1.1—2000标准化工作导则第一部分标准结构与编写规则 GB/T15498—2003企业标准体系管理标准与工作标准体系 四、职责： （一）、工艺指标、分析项目及频率的执行情况由生产技术部纳入月度考核，生产技术部每月对工艺指标完成情况进行考核，根据检查、抽查和统计情况进行奖罚处理。 （二）工艺指标考核标准：公司级控制指标合格率应达到99％以上；分厂级控制指标合格率应达到98%以上。考核依据为分厂工艺指标日统计台帐和工艺检查台帐。 （三）公司级工艺指标合格率达到99%，奖励分厂工资总额的1.5%，高于99%部分每增加0.1%奖励分厂工资总额0.25 % （四）公司级工艺指标合格率低于99%，每降低1%扣分厂工资总额的1%；单项公司级工艺指标合格率低于96％，每降低1%扣分厂50元。 （五）分厂级工艺指标月平均合格率低于98%，每降低一个1%扣分厂工资总额的0.5%；单项分厂级工艺指标合格率低于95％，每降低1%扣分厂20元。 （六）公司级工艺指标统计错误、弄虚作假，每发现一次扣分厂500元；分厂级工艺指标统计错误、弄虚作假，每发现一次扣分厂200元；不按工作节点上报，每次扣分厂200元。 （七）分析项目和频率的考核标准：数据准确率100%；项目齐全率100%，考核依据化验原始记录报表和化验报告单。 （八）数据准确率低于100％，每降低1%扣化验室100元。 （九）项目齐全率低于100％，每降低1%扣化验室100元。 （十）化验报告单数据错误每发现一次扣化验室50元。 （十一）化验人员未取样、化验数据弄虚作假，每发现一人次扣化验室100元。 （十二）未按工艺指标修订审批程序，私自变动工艺指标，发现一次扣分厂200元，造成事故的按事故管理制度处罚。 （十三）由于工艺指标（公司级、分厂级）的偏差、取样分析数据错误在纳入考核的同时，致发生事故的按生产事故处理。 五、附则： （一）本制度解释权属河南XXXXX实业有限公司。 （二）本制度自下发之日起执行。