施工日志管理办法课件.ppt

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施工日志管理办法课件

二0一年七月 施工日志作为一种重要的竣工档案资料,其填写和记录应规范、严肃。 管理规定 施工日志的记录形式:栋号工长记录栋号施工日志,项目副经理(或主工长)收集各栋号工长的日志,整理汇总形成归档使用的施工日志,记录完的施工日志及时移交给项目资料(档案)员统一保管,工程项目竣工时,项目资料(档案)员应负责将所有的《施工日志》随其他竣工文件一起移交给有关部门归档。 管理流程 管理规定 项目副经理(或主工长)为施工日志管理的直接责任人。工程正式开工前,项目副经理(或主工长)向各栋号工长,针对施工日志的填写和记录要求作详细的交底,并形成记录。实施过程中项目副经理(或主工长)对各栋号工长填写的施工日志情况进行监督、指导与考核,施工日志填写和记录的质量要作为直管部(分公司)、项目部对施工管理人员绩效考核的依据之一。 5、单位或单项工程完工时,各施工日志记录人应及时将自己所记录的《施工日志》完整地报项目技术负责人审核签字,并将经项目技术负责人审核签字后的《施工日志》及时移交给项目资料(档案)员统一保管。 6、工程项目竣工时,项目资料(档案)员应负责将所有的《施工日志》随其他竣工文件统一移交给有关部门归档。 7、施工日志的记录内容须真实完整、规范一致,并与开工报告、施工检查记录、质量评定记录等内容相符。 8、过程中,当施工日志某日所记内容较多时,可续页。 4.施工情况记录时,对施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层、里程桩号等填写清楚,出勤人数要分工种记录,当天施工内容及实际完成情况一定要记录清楚。 5.试验情况要与项目试验员配合,记录必须真实、完整、有效,砼、砂浆试块、钢筋试拉、试弯件应写明取样的组数、取样人、见证人。 6.隐蔽工程验收记录应写明隐蔽的内容、部位(楼层、轴线、里程桩号)、验收人员、验收结论等。 7.材料进场、送检情况要与项目材料员配合,写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的使用部位,验收、见证取样情况,检验完成后补填检验结果。 8.主要机械运转情况要与项目机务人员配合,对机械设备数量、型号、性能和当天使用情况等进行记录,当天若有施工机械进出场时,在日志中必须记录清楚,写清楚机械的名称、型号和用途。 9.劳动力进出场应做好记录,同时记录好进出场教育开展情况。 10.施工进度、安全、质量技术交底情况,应对交底的对象、交底人员、交底单编号等进行记录。 11.质量情况包括当日混凝土浇筑、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录;质量问题原因分析及处理方法,质量问题处理后的效果验证;混凝土养护方法、部位、养护次数、养护人员、养护效果;建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况等。 12.安全情况记录应包括安全检查情况及安全隐患处理情况。如现场安全用电情况、三宝四口五临边的情况、高空作业人员安全防护用品配备情况、爆破用品管理、现场安全标识、标牌设置情况等。 13.设计变更记录,包括收到设计变更的时间、变更的原因和内容、变更对我方造成的工期影响及相关损失,变更的交底情况等。 14.停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作,是由于哪方面造成的,是否造成损失,为以后的工期纠纷及变更理赔留有证据。 15. 有关领导、主管部门或各种检查组到访情况,以及其对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和整改回复情况一定要记录。 16.其他情况,比如施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况, 冬雨季施工准备及措施执行情况,文明施工及场容场貌管理情况等,材料消耗记录、施工进展情况记录,外界环境、地质变化情况,有无意外停工,施工是否正常等情况。 17.施工日志中记录的问题和要求,要有相应的纠正和落实情况的验证记录,做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录,不得只有问题提出,没有实施和验证结果。建设单位检查、监理工程师通知单应进行记录,并将整改落实情况根据实际完成时间(当日或往后)记录在相对应时间的日志中。 * 动画 (基本) 注意:此视频模板针对 Microsoft PowerPoint 2010 进行了优化。 在 PowerPoint 2007 中,视频元素将会播放,但与视频栏重叠的任何内容都将在幻灯片放映模式下被视频覆盖。 在 PowerPoint 2003 中,视频将不会播放,但视频的标牌框架将保持不变,就像静态图像一样。 视频: 在每次切换幻灯片后自动播放。 时长 15 秒。 无缝地无限循环播放。 若要添加幻灯片或更改版式: 若要添加新的幻灯片,请在“开始”选项卡上的“幻灯片”组中,单击“新建幻灯片”下方的箭头,在“动画背景主题”下方单击,然后选择所需版式。 若

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