施工组织.网络计划技术(优化d)课件.ppt

3.5??? 网络计划的优化; 工期优化是通过压缩关键工作（即增加劳动力或机械设备，缩短 工作持续时间）的持续时间来满足工期要求的，工期优化的步骤如下： 1.确定初始网络计划的计算工期和关键线路。 2.按要求工期计算应缩短的时间?T:?T＝TC－TR（Tc：计算工期；Tr：要求工期）。 3.选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素： 1）缩短持续时间对质量、安全影响不大的工作； 2）有充足备用资源的工作； 3）缩短持续时间所需增加费用最少的工作。 4.将优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路，若被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间延长，使之仍为关键工作。 5.工期仍不满足时，重复以上步骤，直到计算工期满足要求工期为止。 6.当所有关键工作持续时间都已达到最短极限仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。;[例]已知网络计划如下图所示。图中箭杆上数据为正常持续时间，括号内为最短持续时间，假定要求工期为105天。根据选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑的因素，缩短顺序为B、C、D、E、F、G、A。试对该网络计划进行优化。;2.计算缩短工期。;3.根据已知条件，先将B缩短至25天。即得网络计划如下所示。;4.根据已知缩短顺序，缩短D至30天。即得网络计划如下所示。;4.根据已知缩短顺序，同时将C、D各压缩5天使工期达到105天的要求，得网络计划如下所示。;【例】图示网络计划的要求工期为15天，对其进行工期优化。;（3）关键线路中优选工作A为压缩对象。;;;; 资源是为完成施工任务所需的人力、材料、机械 设备和资金等的统称。完成一项工程任务所需的资 源量基本上是不变的，不可能通过资源优化将其减 少。 资源优化是通过改变工作的开始时间，使资源按 时间的分布符合优化目标。资源优化又分为两种： “资源有限，工期最短”优化和“工期固定，资源均 衡”优化。; 资源优化时，一般需要绘制出时标网络图，根据时标网络图绘制出资源消耗状态图，即资源动态曲线图。 资源动态曲线图一般为阶梯形。在资源动态曲线图中，任何一个阶梯都对应一个持续时间的区段，称为资源时段。若用ta表示时段开始时间，tb表示时段完成时间，则可用[ta ，tb]表示这个时段，在这个时间内每天资源消耗总量为一常数。 任何资源时段内每天的资源消耗总和Rk不应大于该计划每天的资源限定量Rt,即Rk≤ Rt;第一级：关键工作。 第二级：非关键工作。;资源有限，工期最短资源优化步骤：;例：某工程网络计划初始方案，如下图。资源限定量Rk＝8（单位/天）,假设各工作的资源相互通用，每项工作开始后就不得中断，试进行资源有限、工期最短优化。;2）绘制时标网络图，并绘出资源动态曲线。;3）第一个超过资源供应限额的资源高峰时段为[2，5]时段，进行调整。该时段内的工作有2-4，2-5，3-6，根据资源分配规则，将其排序，并分配资源，;4）从第一次调整后网络图中看出，第一个超过资源供应限额的资源高峰时段为[5，6]，该时段内有工作3-6 、4-6、2-5，根据资源分配规则，将其排序，并分配资源，如下表;5）从第二次调整后网络图中看出，第一个超过资源供应限额的资源高峰时段为[6，8]，该时段内有工作3-6、4-6、5-7，根据资源分配规则，将其排序，并分配资源，如下表;;三、工期固定-资源均衡优化 工期-资源优化就是在工期固定的情况下，使资源使用大体 均衡。 衡量资源需要量的均衡程度，一般用方差或极差，他们的值 越小，说明均衡程度越好。 ;工作开始时间对方差的影响;优化步骤： ⑴计算时间参数； ⑵绘制时标网络图，标出关键工作及其线路； ⑶资源需要量动态数列； ⑷从网络图的终止节点开始，逆箭头方向，按最早开始时间值的大小顺序，逐个对非关键工序在自由时差范围内，计算判别值，作右移的调整。直到全部非关键工序都不能再调整为止。所得网络图即为工期不变资源使用均衡的网络图。;例：某工程网络计划初始方案如下图所示，试确定工期固定，资源均衡优化方案。;2）绘制时标网络图，计算资源动态数列。;工作2-5：该工作位于工作时段[2，5],TF2-5＝2天，g2-5＝5单位，若工作右移一天，;工作1-4：该工作位于工作时段[0，2],TF1-4＝2天，g1-4＝4单位，若工作右移一天，;工作1-2：该工作位于工作时段[0，2],TF1-2＝2天，g1-2＝2单位，若工作右移一天，;一般情况下，工期缩短，直接费增加，间接费减少 工期成本优化的目的 寻求与工程成本最低相对应的最优工期 寻求规定工期下的最低成本;优化的方法和步骤：