CMMI基础培训教材概要.ppt

原因分析和决定—背景 确定缺陷原因 选择分析 用的数据 性能度量值 实施措 施建议 分析原因 评价变 更效果 记录数据 处理缺陷原因 措施建议 缺陷和 问题数据 行动方案 CAR记录 * 与目标对应的实践 特定目标 特定实践 确定缺陷原因 选择分析用的数据 分析原因 处理缺陷原因 实施措施建议 评价变更的效果 记录数据 * 原因分析和决定—归纳 防止将来发生此类缺陷和问题。 原因分析和决定涉及： 识别并分析缺陷和其他问题的原因； 采取具体措施，消除造成问题的原因，防止将来发生此类缺陷和问题。 * 总结 * 成熟度模型结构 特定实践 特定目标 通用目标 过程域1 过程域2 过程域3 成熟度等级 通用实践 * 成熟度等级 ML5. 持续优化级 ML4. 定量管理级 ML3. 已定义级 ML2. 受管理级 ML1. 初始级 * 过程域 第一级 组织革新和部署；原因分析和决定 需求开发；技术解决；产品集成；验证；确认；组织过程聚焦；组织过程定义+IPPD；组织培训；集成项目管理+IPPD；风险管理；决策分析和决定 组织过程性能；定量项目管理 需求管理；项目策划；项目监督和控制； 供方协定管理；测量和分析； 过程和产品质量保证；配置管理 第二级 第三级 第四级 第五级 * 部件分类 目标是应该予以满足的必要部件 实践是应该予以满足的期望