ERP沙盘模拟培训概要.pptVIP

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  • 2017-08-17 发布于湖北
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ERP沙盘模拟培训概要

10、综合费用与折旧、税金 综合费:行政管理费、市场开拓、产品研发、 ISO认证、广告费、 生产线转产、设备维修、厂房租金等计入综合费用。 折 旧:设备折旧按余额递减法计算,每年按生产线净值的1/3取整计算折旧。 当年建成的生产线不提折旧,当生产线净值小于3M时,每年提1M折旧。 税 金:每年所得税计入应付税金,在下一年初交纳。 四、企业运营规则 维修费 管理费 转产费 租金 广告费 其他 折 旧 税金 市场开拓 产品研发 ISO认证 + + 新年度规划会议 是什么:是把公司的短期和长期发展计划确定下来 , 是一个企业的全面预算会,是公司高管“运 筹帷幄”的决策会。 做什么:确定公司未来几年准备生产什么产品,开拓 哪些市场,投资哪些、多少生产线,采取怎 样的融资策略等等,制定一个长期经营计划。 怎么做:对照流程表将企业未来一年或几年的生产、 采购、市场、财务决策模拟一遍,完成预 算,用数据检验方案的可行与否。 第四部分 技巧篇: 第四部分 技巧篇: 广告单投放与选单 一、市场老大 中低端(P1P2)路线,薄利多销,可多开市场,不用在意市

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