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新产品开发及营销策划;材料市场调研;宾馆床品面料品种及特点;不同档次的宾馆面料选择;材料选择;新产品的效果图;新产品的款式与规格;单套套件各部分的尺寸;排料图;嗅件统钡撇硅谅狸杯涯喘蓄哪奎避撇盘剩卒澄粒练疮怖拳访端吝游寐笑恩新产品开发和营销策划2新产品开发和营销策划2;面料的耗用与采购;成本核算及报价测算;织造费=纬密/2.54*0.1=3.937元/米 后整理费=24/100=0.24元/米 税=（15.38+3.937+0.24）*17%=3.33元/米 各环节损耗=(15.38+3.937+0.24)*2%=0.39元/米 面料单价=15.38+3.937+0.24+3.33+0.39=23.28元/米 单套面料耗用=11.23米 单套面料成本=23.28*11.23 =261.42元/套 ;辅料成本核算;加工成本核算;单套套件出厂成本 =面料成本+辅料成本+加工成本 =261.42+ 8.69 + 15.005 =285.12元 合理报价（利润为30%） =285.12*（1+30%） =370.65元 ;宾馆套件营销策划;目录;1、概要提示：家纺行业将成为21世纪的朝阳产业。紫罗兰家纺专业从事生产、研发、销售床上用品十余年，在行业内有一定的品牌知名度，面临着巨大的市场机遇。在市场粗放时期，企业决策者拼凭借产品和价格优势,取得了一定的业绩；但随着市场精细化的不断提高，企业的发展遇到了严重的瓶颈，销售业绩增长速度明显放慢。企业如何应对才能保持高速的发展？ 下文通过对紫罗兰家纺企业背景分析、营销环境分析，确定了销售目标，营销目标，企业在讨论后形成了营销战略。企业要在激烈的竞争中立于不败之地必须创新求变。;2.床品市场背景调研;3.2012床品市场预测;4、营销策划的目的 营销策划能保证营销活动的计划性，保证营销工作的连续性，保证营销活动的创造性，保证营销活动的最佳效果。还能让我们的营销策划具有目标性、系统性、思维性、智谋性、操作性、变异性、超前性。 5、企业背景状况分析 紫罗兰公司经过近10年的发展，在企业管理及市场运作上都取得了一定成绩，积累了丰富的品牌运作经验。但面对激烈的市场竞争，企业还存在许多需要改进的地方。现就企业的环境作如下分析： ; 优势 A 紫罗兰品牌（商标）具有很强的亲和力， 易于传播与记忆； B 已建立了如市场、渠道、??运、开发、企划及生产等完善的品牌支持营销系统； C 有相对稳定的销售通路及营销队伍; D 管理系统较为完善，HR配置较为合理； E 有较为完善的产品线。;;;;;;;;（4）销售渠道;（5）广告宣传;9.结束语;