微软公司招聘过程和经验--招聘成功人才.pptVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 44页
2017-08-15 发布于河南
举报
版权申诉

微软公司招聘过程和经验--招聘成功人才.ppt

1、本文档共44页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

微软公司招聘过程和经验--招聘成功人才

招聘成功的人才微软招聘过程及经;为什麽讲这个题目？纷暖劫唁德泞;微软聘用的独到之处面试更看重必;日程招聘目标（Goals)招;招聘目标聪明 (BillG)能;招聘过程确定人才资源需求实例：;招聘过程确定人才资源需求描述工;招聘过程确定人才资源需求描述工;招聘过程确定人才资源需求描述工;招聘过程确定人才资源需求描述工;招聘过程确定人才资源需求描述工;日程招聘目标（Goals)招;招聘标准：必备条件解决问题能力;招聘标准：部门合作团队精神沟通;招聘标准：个人素质自我开发自信;招聘标准：工作能力决策力驱动力;招聘标准：技术知识技术热情对技;招聘标准：其他长期发展领导力公;日程招聘目标（Goals)招;微软技术职务分类项目经理 (P;项目经理工作特性管理产品中的某;软件设计工程师工作特性有扎实编;软件测试工程师工作特性从不同角;准备面试面试人必须参加培训清楚;准备???试清楚面试策略及回馈要求;PM面试问题实例：讲述以前做过;SDE/SDET面试问题实例：;SDET/STE面试问题实例：;执行面试第一人和最后一人很重要;我个人的面试经历8 位面试人 ;如何决策面试结果满足必备条件,;面试决策实例 1 (SDE)写;面试决策实例1－续程序演示一般;面试决策实例2 （SDE）反转;面试决策实例 3 (SDE)：;面试决策实例 3－续程序演示存;面试问题实例４（TEST）：如;面试决策实例５（PM）：也适;面试决策总结多人参与面试及决策;面试结果跟踪通知招聘部门跟踪录;面试结果调整决策不一定完全准确;日程招聘目标（Goals)招;如何招揽人才实习生校园招聘鼓励;如何留住人才制定具体工作计划和