钢铁企业价值流的模型化分析.doc

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钢铁企业价值流的模型化分析

钢铁企业物流与价值流系统的模型化分析 高阔 胡凯 李仁良 摘要:本文就是针对钢铁企业物流系统和价值流系统的特点,建立起相应的物流模型和价值流模型,模型化的分析了钢铁企业的物流和价值流系统。在建立钢铁企业价值流模型中,引入市场价格因子,提出了“基准利润”,并且分析了各股物流以及价格对“基准利润”的动态影响。 关键词:钢铁企业 价值流系统 模型 一、引言 近几年,对物流的研究主要集中在整体最优化上。对钢铁企业而言,即为全流程(炼铁一炼钢一连铸一轧制)综合最优化。目前日本在钢铁企业物流研究方面处于世界领先水平,其研究内容和领域几乎覆盖了钢铁生产全流程的各个环节。未来物流的研究首先应集中于物流系统整体最优化,但侧重点不同,主要是面向供应链。钢铁市场的国际化,不但要求企业内部物流最优化,而且与企业生产紧密相连的外部环境也应达到最优化。包括原材料获取的供应端(供应物流),以及将产品交付给客户的销售端(销售物流)全部考虑在内,把企业作为整个市场供应链的一个环节来考虑,追求企业整体优化,实现物流的高效化、信息化、国际化。其次是供应链的物流系统建模的研究。从以往研究情况可以看出,作为构成整个物流的主要部分:供应物流、生产物流及销售物流,其中对生产物流研究得较多,即面向工序的研究较多、而把市场作为主体研究还比较少。可以预见,将来物流研究发展方向将向两头发展,从“腰鼓”型转为“哑铃”型,使企业融入大的市场环境。研究热点有可能从生产物流向供应物流和销售物流转变。与其相关联主要研究应集中在供应策略和销售策略,还应包含传统的库存问题和运输问题,特别是侧重于“供应链”或与市场相关库存和运输问题的研究。 关于钢铁企业原料采购问题是一个复杂问题,由于钢铁行业原料本身的需求特性,原料采购计划编制,对钢铁企业生产的正常组织及企业经济效益的提高又至关重要,一方面原料是钢铁企业的粮仓;另一方面它又是钢铁企业的用钱大户. 因此,原料采购计划问题一直倍受各大钢铁企业的重视. 尽管如此, 目前尚无有效方法和更多研究结果帮助企业解决类似困难,目前对相关问题的研究还很少报道. 仅有三篇涉及到相关内容的文章见文献.高振建立的采购计划模型(RMPP) 是一个大规模线性规划模型,并采用列生成算法求解.该模型的开发,为钢铁企业原料采购计划编制工作,提供了科学的方法和工具,为研究类似问题作了一次有意义的尝试. 特别,该模型从供应链观点出发,把铁前原料物流过程作为重点考虑建立数学过程;在模型求解方法上,采用列生成算法使它具有处理实际问题规模的能力;最后,通过某大型钢铁企业实际计划数据进行计算,说明了模型的有效性,表明它有潜在的应用价值. 关于原料供应:种户炼铁厂开发了原料运输船运行计划系统。该系统采用最优化方法,考虑与船只相关的条件,编制原料运输船运行计划,确定每只船运输货物种类、数量及各船在港口内装卸顺序,从而提高原料运输船的工作效率,降低运输费用,更有救地利用原料场地。 关于原料存储:千叶炼铁厂开发了原料场地作业计划系统。该系统以炼铁厂内原料场地中长期使用规则、各种原料配给计划、每周及每日的设备维修计划、船只装卸数据、各种物资的储量情况等为已知条件,采用约束逻辑规划编制出一个日间作业计划系统。通过该系统能确定:作业内容,使用哪些运输设备和存储设备,各种运输设备的开始和结束工作时间。 关于铁水运输调度:神户炼钢厂开发了铁水调度系统。该系统主要通过对鱼雷运铁车和机车的编组优化组合,提高铁水输送效率,减少热量损失,实现铁水热装热送。开发该系统的目的是确定最优的鱼雷运铁车和机车的组合,使鱼雷运铁车等待时间最短,机车空行驶里程最短。 关于在制品存储:知多炼钢厂开发了钢坯场地物流系统。该系统主要通过考虑出库位置、顺序、发货点,使得设备的走行距离最短,从而降低运输费用,增加了钢坯的存储量。 关于钢水钢坯运输调度:神户钢铁公司加古川炼钢厂开发了炼钢~热轧物流系统.该系统将炼钢和热轧两个过程作为一个整体来考虑,编制出综合炼钢-热轧计划和调度,通过炉次、中间包、浇次的优化配置,减少坯库存,降低热量损失及工序间的等待时间,缩短制造工期及增加直装率。 关于产成品发运:福山钢铁厂开发了钢材物流系统。该系统的侧重点在于产成品的出库与发货。通过考虑与钢材发货相关的工序实绩、库存情况、车辆使用情况、客户需求,编制出钢材发货运输计划,以降低运输成本,提高运输能力,缩短钢材等待发货时间。 关于物流相关信息同建立:NKK京滨钢铁厂开发了综合物流管理系统。该系统把优化整个企业内部物流作为出发点,通过建立一个新的容器仓库系统和升级原有4个系统,建立起一个新的综合物流管理系统。 关于企业生产管理, 特别是物流的概念、物流活动的基本构成及物流管理的内容, 参考文献[张毅.现代物流管理. 上海: 上海人民出版社, 2002.]做

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