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如何加强水利事业单位项目资金管理
如何加强水利事业单位项目资金管理摘要:近年来,随着我国水利基础设施建设步伐的加快,水利事业单位在面临各种发展机遇的同时,也在面临着各种各样的严峻考验。特别是在水利项目资金管理上存在的问题突出,为此,文章就如何加强水利事业单位项目资金管理提出以下建议。
关键词:水利事业 项目资金 管理
近年来,随着我国水利基础设施建设步伐的加快,水利事业单位在面临各种发展机遇的同时,也在面临着各种各样的严峻考验。特别是在水利项目资金管理上存在的问题突出,违规违法现象严重,管理混乱。为了避免项目资金管理的混乱,水利事业单位应坚持“专户储存,专款专用,专账管理”的原则,项目资金实行报账制,并严格实行项目法人审批负责制。这样,有利于加快资金周转,防止了挤占、挪用和拖欠,提高了资金使用效益和每笔经济业务的真实性、合法性。
因此,水利事业单位要做好项目资金管理应规范以下几点。
一、依法依规加强计划、预算管理,规范资金安排程序
(1)水利资金的计划、预算的申报按自下而上的原则,逐级审核,汇总上报上级单位。
(2)水利基本建设资金,首先由计划部门按照规定的用途提出安排意见,会签业务主管部门、财务部门,经行政分管领导批准后,正式下达,作为下级单位安排执行的依据;水利事业费(包括国家通过财政安排的各项事业性资金),首先由财务部门按照各项资金规定的用途提出安排意见,其中专项资金部分会签有关业务主管部门,经行政分管领导批准后正式下达,作为下级单位预算安排执行的依据。
(3)下级单位计划、预算的使用安排,必须同上级下达的计划、预算项目和任务保持一致,对上级未明确具体项目或任务的计划、预算,下级单位应在规定的使用范围内进行细化安排。
(4)各级计划、预算一经审批下达,一般不得调整;执行过程中确需调整的,必须按原审批程序逐级报批。
(5)各单位立项、设计、概(预)算及计划、预算审批下达、调整必须以正式文件形式进行。
二、建立健全水利资金的申请与拨付制度
(一)资金申请
1、水利基本建设资金申请
水利基本建设资金计划下达后,各计划项目实施单位要根据投资计划安排和工程项目建设进度需要,向上级主管单位提出“用款计划表”。该表主要包括年度内计划下达金额、各季度用款金额、上年度(季度)项目资金到位情况(含配套资金和自筹资金)、投资完成情况、工程形象进度、特殊情况说明等。
2、正常事业经费的申请
各级主管单位及事业单位要根据预算安排及任务需要,按季编报“用款计划表”,内容包括:预算安排情况、上年度(季度)资金到位情况、事业支出情况及特殊情况说明等。
3、各事业专项资金的申请
各使用事业专项资金的单位,要根据预算安排及任务的需要,向事业专项资金安排单位提出详细的专项资金安排使用预算及说明。
(二)资金拨付
基本建设资金及事业专项资金拨付的原则,要坚持以投资计划、用款计划为根据,按工作程序、工作进度、支出预算进行拨款。主管单位,一般应在收到上级拨款的十五日内拨出,特殊紧急资金应随时拨付。
正常事业经费根据预算和审核后的“用款计划”按月或按季拨付,主管单位一般应在预算确定及收到上级拨款的十五日内拨出。
具有下列情况之一者,上级单位可以暂缓或停止资金拨付:
(1)未按规定要求报送“用款计划”或会计报表及其有关信息资料不实的可以暂缓资金拨付。
(2)基本建设资金银行支出达不到已到位资金的70%,主管单位银行支出达不到60%,可以暂缓资金拨付。
(3)多渠道资金项目,其他配套资金严重不到位的,可以暂停资金拨付。
(4)有重大工程质量问题,造成经济损失或社会影响尚未处理完毕,可以停止资金拨付。
(5)资金使用有严重违纪违规问题未经审计处理的,可以停止资金拨付。
(6)资金安排不符合资金使用范围的可以停止资金拨付。
(7)不具备独立核算、立帐管理条件的项目建设单位,在整改期间暂停资金拨付。
三、严格水利资金的使用管理
各级水利部门要严格按照各项水利资金的使用管理及核算制度、办法规定的用途和使用范围,分账分项管好用好水利资金。加强财务统一管理及单位的内部监督约束机制的建立,严格按规定的程序、手续办理水利资金的拨付业务,加强资金流转各环节的财务监督。各项水利资金的拨付业务不得由非财务部门经办,各项水利资金的支付,不得脱离单位财务部门的管理和监督。水利资金的使用必须经过以下三个程序方可办理支付手续。
第一、经办人审查。经办人要对支付凭证的合法性、手续的完备性和金额的真实性进行审查,实行工程监理制的项目,还须监理工程师签发的支付凭证。
第二、财务等有关部门审核。经办人审查无误后报单位有关业务部门和财务部门负责人审核。
第三、单位主管领导核准签字。
四、加强财会机构建设,规范
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