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核心制度落实措施的

核心制度落实措施 新生儿科 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建立科室三级医师查房体系 三级医师 副主任医师 二级医师 主治医师 一级医师 住院医师 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成立科室抢救小组 组 长 副组长 成 员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三.成立科病案质控小组 组 长:科主任 付 组 长:护士长 病案委员:主治医师 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四.新生儿科常见急危重症 新生儿重度窒息、呼吸衰竭、心力衰竭 反复呼吸暂停、反复惊厥 败血症、休克、高热低体温 新生儿呼吸窘迫综合症、重度黄疸。 各种疾病需要辅助通气。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五.疑难病 早产极低体重儿 先天遗传代谢病 消化道畸形 严重院内感染 复杂性先天性心脏病 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六.建立定期培训考核制度 每季度进行核心制度培训 每月进行一次抽查制度掌握情况,在查房过程中提问。纳入员工成长中考核。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 首诊负责制度落实措施 1.首诊门诊医师 正常上班时间为二线医师及行政班大夫,非正常上班时间为主班和夜班。负责门诊接诊及产科新生儿管理。并做好门诊登记。 2.首诊医师必须认真做好患者的全程诊疗工作,并认真书写病历。符合住院指征者收住入院,拒绝住院者监护人要签字。诊断不明者及时请会诊。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.急危重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救并报告上级医师。需转院者及高度怀疑为外科疾患,复杂先天性心脏病,高直接胆红素血症等请示二线班会诊后决定是否转院。 4.首诊医师下班时,与接班医师详细交接,并做好交接记录。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 考核要点 1.查看门诊登记,楣栏是否漏项,转院是否注明去向,拒绝住院监护人是否签字。 2.查看门诊病历是否包括病史、体格检查、必要的辅助检查及处理。诊断不明者是否及时请会诊。 3.抽查危重患者家属询问检查住院是否有医务人员陪同。 4.查看交接班报告首诊医师是否交接清楚,是否双方签字 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三级医师查房制度落实措施 1.科室实行三级医师查房体系。2.住院医师应随时观察病情变化并及时处理,急危重患者或突然病情变化时需请主治医师、副主任医师 临时检查患者。查房最少1日2次。 E

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