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建筑施工管理中几个问题摘要：在社会主义市场环境下，建筑行业内部竞争日益激烈，建筑企业在施工过程中经常出现施工质量问题，为此，相关企业应该正视这些问题，并在实际的施工过程中加强建筑施工管理工作，不断提高我国建筑工程的质量。本文主要针对建筑施工管理中的问题进行分析，希望给相关部门改进工作提供一些有益借鉴。 关键词：建筑；施工管理；问题 Abstract: In the socialist market environment, the construction industry internal competition increasingly fierce, the construction enterprises in the construction process is often the quality of construction related businesses should face these problems, and construction management work in the actual construction process to strengthen, and continuously improve the quality of our construction projects. In this paper, construction management, and hope to provide some useful references to the relevant departments to improve their work. Key words: architecture; construction management; problems 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 随着中国经济的快速发展，建筑行业的发展进一步加快，并在我国国民经济发展和社会主义和谐社会建设中占有十分重要的地位。但是，在社会主义市场环境下，建筑行业内部竞争日益激烈，建筑企业在施工过程中经常出现施工质量问题，为此，相关企业应该正视这些问题，并在实际的施工过程中加强建筑施工管理工作，不断提高我国建筑工程的质量。 一、建筑施工管理中存在的问题 建筑施工管理，是指建筑工程项目从建筑施工准备工作到工程竣工验收完成，以及回访保修全过程中的组织管理。随着现阶段建筑行业的迅速发展，各种新技术、新材料、新工艺层出不穷，对建筑施工管理工作提出了更高要求，为了避免施工质量问题，相关部门必须加强建筑施工工作的质量管理，促进建筑施工管理工作的发展。 1.安全意识不强 建筑工程施工过程中，安全质量管理工作无处不在，虽然每个建筑施工场地都有“安全第一，预防为主”的标牌，但是大都流于形式，大多数建筑工地存在重生产轻生产安全的问题。施工单位领导缺乏安全意识，安全意识淡薄，没有对施工人员实施必要的安全教育；缺乏法律观念和意识，故意逃避法律责任。在施工之前，对很多新进职工没有经过各种专业技能培训就安排其上岗工作，导致很多职工对生产安全操作规程不了解，引发全事故。 2.事前控制环节缺失 有效的事前控制可以在很大程度上避免重大安全事故的发生。但是在实际施工过程中，大多数施工单位忽视事前控制，在事故发生之后，相关负责部门经常出现手忙脚乱，不能及时解决问题的现象，给施工单位造成较大损失。但是任何事故的发生都有一定的前兆，相关部门只要做好相应的事前检测工作，就能及时发现事故问题，及时修改，进而有效避免事故的发生。 3.缺乏健全的施工管理机制 现阶段我国大多数建筑施工管理手段较落后，安全管理制度没有得到很好的贯彻落实。很多建筑施工企业虽然建立了相应的安全管理制度规定，但大都是为了应付检查，在建筑施工过程中，安全管理制度形同虚设，而且经营单位大都忽视安全设施建设，忽视对重大危险源的管理。此外，很多建筑施工单位应鬼突发事故的预案实施明显不足，导致出现事故不能及时采取解决方案，扩大了施工企业的经济损失。为了保证安全管理工作的正常开展，相关部门应该建立一定的安全监督管理机制，安排特定监督管理人员对建筑施工质量加以控制，同时建立一定的安全生产责任机制，健全建筑施工约束机制，逐渐提高建筑施工安全管理意识，提高建筑工程施工质量。 二、加强建筑施工管理的对策 1.建筑施工工地的管理工作 首先，应该做好材料和技术的管理工作，建筑施工材料是保证建筑施工质量的关键因素，为此，相关部门应该加强对施工材料的采购工作管理，保证材料符合相应的施工要求；与此同时，应该注重对施工图纸的把握，严格按照施工图纸优化施工工序，在具体的施工