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强化建筑工程成本控制有益探索摘要：在市场经济体制下，建筑企业要想获取最大的利润就需要降低建筑工程的成本，建筑工程的成本控制就是要最大限度的提高资金的使用率，但是目前阶段建筑工程的成本控制还存在一些问题，本文就这些问题进行了深入的阐述，并且根据施工企业的具体情况提出了相应的加强成本控制的对策。 关键词：工程成本控制；成本控制制度；对策 Abstract: in the system of market economy, the construction enterprise to make the biggest profit is the need to reduce the cost of construction engineering, construction project cost control is to maximum increase the utilization rate of capital, but the present stage of construction project cost control still has some problems, this paper on these issues further elaborated, and according to the specific situation of the construction enterprise to put forward the corresponding countermeasures to strengthen cost control. Keywords: engineering cost control; Cost control system; countermeasures 中图分类号：F275.3文献标识码：A 文章编号： 在市场经济体制下，建筑企业要想获取最大的利润就需要降低工程的成本，对于建筑企业来讲，要扩大利润就要将工程成本控制在合同价格之下，在工程施工之前进行成本预算，在工程施工过程中要严格进行成本控制。建筑工程的成本控制就是在保证工程的质量和工期的情况下，制定工程的成本目标，并且采取一定的措施对影响工程成本的各个要素加强管理，对于工程的各个阶段费用进行严格的控制，最大限度地提高资金的使用率，降低工程成本，为企业获取更大的经 济利益服务。 一、建筑工程成本控制存在的问题 1、企业成本控制意识薄弱 在建筑行业往往是将工程的质量放在第一位的，因为工程的质量对企业的长远发展具有很大的影响，而对于建筑工程的成本控制没有足够的重视，现阶段随着市场竞争日益激烈，建筑企业逐渐认识到要获得大的经济效益就需要对成本进行控制，这种成本控制的观念目前只局限于企业的高层管理者，很多企业的底层管理者和施工人员对于成本控制没有足够的认识，他们的一切行为都是以工程质量和工期为中心的，由于要保证工程质量和工期，往往会加大成本的投入，提高了企业的成本，不能做到有效的成本控制。 2、没有制定完善的工程成本控制制度 在建筑工程中要进行有效的成本控制就必须有相应的成本控制制度作保障，但是现阶段很多施工企业认为建筑施工人员的素质相对比较低，制定成本控制制度对于他们来讲是没有任何意义的，所以在建筑工程施工中往往没有制定科学合理的成本控制制度，这样就导致在施工人员进行施工的过程中没有相应的规则对他们的行为进行规范。有些施工企业虽然制定了成本控制制度，但是在制定的过程中没有考虑工程的实际情况，导致成本控制制度在具体操作的过程中不能真正起到成本控制的作用。 3、缺乏先进的成本控制手段 现阶段很多建筑工程的成本控制往往采用的是事后控制的手段，即在工程事后通过统计来对工程的成本情况进行核算，根据核算结果对上阶段建筑工程建设中成本的投入情况进行分析，从而利用分析结果指导下一阶段的成本控制，但是这种事后控制的方法不能有效地将成本控制与工程建设统一起来，两者不能保持同步性，而且缺少事前和事中控制，工程建设中成本控制没有全过程的动态控制，工程成本控制效果不明显，达不到建筑企业对于成本控制的要求，也就无法帮助企业提高经济效益。 4、建筑工程财务人员工作能力较低 要做到有效的成本控制，建筑企业的基层会计人员就需要具备较强的财务知识，但是很多建筑企业的财务人员没有较高的专业知识，而且对于施工现场没有深入的了解，在进行施工费用支出的过程中不能对施工现场的费用进行及时处理，在资金核算中没有加强的业务能力，在操作中不能灵活应用，加上大部分建筑施工企业的财务人员只是对会计工作有一定的了解，而缺乏财务管理知识，所以在施工中不能很好的进行成本控制，导致成本控制效果不明显。